[過去ﾛｸﾞ] アドラー心理学総合 23 【嫌われる勇気】 [無断転載禁止]©2ch.net (1002ﾚｽ)
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371: 2017/02/06(月)08:34 AAS
ユング風に言えば自我（自己）は金槌と金床で鍛えられる鉄のようなものだな
金槌だけでも金床だけでも自己は完成されない
372(1): 2017/02/06(月)08:39 AAS
金槌とは自分の意志であり「私が求めているもの」
金床とは世間であり「私に求められているもの」
自分の意志だけでは独りよがりの妄想になってしまい
世間からの欲求に答えてばかりいては自己へ至る道をうしなってしまう
自分の意志が世間という壁にぶつかりあうことで自己への道がみえてくる
「何をしたいのか」と「何を求められているのか」の葛藤から
「何をすべきか」が自ずとみえてくる
373(2): 2017/02/06(月)08:55 AAS
承認欲求に応えていくことはことはたしかに辛い
喜びもあるがそのプレッシャーに耐えられないこともある
しかしそれは自己へ至る道には欠かせない金床なのだと思えば耐えられるだろう
ニーチェもこう言っている
「何のために苦しむのかが分かっていれば、人はどんなことにも耐えられる」
374(1): 2017/02/06(月)09:10 AAS
>>373
それね、どこまでいっても幸せにはなれないんだよね〜
それでいいならどんどん進めばいいと思うよ
375: ◆q9sa0OX8rM 2017/02/06(月)09:22 ID:5YTS8tG2(1) AAS
承認欲求をコントロールする骨は自己受容と貢献感なのじゃ
目の前の期待をさておき『共同体にとって善いこと』と『自分にとって善いこと』が一つになると苦しむ必要はないぞよ
376(1): 2017/02/06(月)09:26 AAS
>>374
あなたがね あなたにはあなたの心理学が必要でしょう
377: 2017/02/06(月)09:27 AAS
＞『共同体にとって善いこと』と『自分にとって善いこと』
アサーティブとWIN-WINのルールみたいだね
その着地点があればいいね
378: 2017/02/06(月)09:42 AAS
自己実現に激しさをもとめるかどうかは人それぞれだとおもう
皆が日本刀を鋳造しなければならないことはないし
自分は包丁で満足だと思う人もいる
『共同体にとって善いこと』と『自分にとって善いこと』を一致させるためには
じぶんは包丁で十分だという境地になることが必要だと思う
379: 2017/02/06(月)09:48 AAS
>>372-373
いい説明だね
380(1): 2017/02/06(月)09:53 AAS
>>376
では尋ねましょう
あなたは、どこまで行けば満足しますか？
いつ、そこに辿り着きますか？
381: 2017/02/06(月)12:35 AAS
ところで言うことを聞かないと殺すと脅されて仕方なく言うことを聞く場合はどうなんだろうか？
これでも一応殺されたくないという自分の欲求に基づいて認めてもらおうとする行為ではある。
なのでこれも承認欲求に基づく行為と言えなくもない。ただし脅す者が存在している間だけの限定的なものだ。
脅す者が居なくなればその欲求は消滅する、雨が降ったら傘を開き雨が止んだら傘を閉じるような感じだ。
一つ気になることは教育や躾では殺すとまでは行かなくても暴力を使って脅したり、あるいは従わないと不利益になるという形で心理的に圧迫したりが普通に行われていることだ。
嫌々でもそれに従って認められれば不利益を被らずに済む。しかしこの方法だとそのように脅す者が居なくなったら終わりだろう。
教育機関がいくら頑張っても卒業と共にやったことが忘れ去られて教養もなにもないバカが大量に排出されてしまうのはやはりこれが原因ではないだろうか。
382(2): ◆EuDxtIU3fs 2017/02/06(月)13:18 ID:Je28dXe/(1) AAS
向後千春さんのセミナーの質問タイムの中であった話なんですけど
例えば会社の中で自分は合理的に仕事をしてるつもりなのに
見た目動いていない様に見えると上司から叱られるという相談がありました
向後さん「その上司の前ではチョコマカ動いてるフリをしてみては？」
質問者「そんなんでも良いんですか？」
向後さん「ダメですか？」
質問者「・・・やってみます」
嫌われる勇気を読んだ後に行ったセミナーだったので
実際のアドレリアンの緩さに衝撃を受けました笑
383(1): 2017/02/06(月)13:51 AAS
>>382
それは上司にちゃんと説明するか、それでも理解してくれないならスルーじゃないのかな？
ちょこまか動くとは意味不明な…
384(1): 2017/02/06(月)14:00 AAS
>>383
そもそも動いていないように見えるって言う上司の指摘自体が合理的じゃないからな
実際に大切なのは仕事の役割を果たせるかどうかであるから、そんなんで上司が満足するなら形だけでも合わせるのはありな気がするな
385: 2017/02/06(月)14:13 AAS
>>384
>上司が満足するなら形だけでも合わせるのはありな気がするな
理不尽な気がするけどね。どうしう職種がわからないけど
意味もなしに両手をブルブル震わせるとか。私なら上司に冷静に伝えるけど。｢仕事はきちんとやっています｣と
386: 2017/02/06(月)14:44 AAS
>>382
アドレリアンの真骨頂ですネw
笑いや意外性でクライアントの抵抗を取り去っちゃうんですよ
真面目に説得しても、クライアントの多くはあれこれと「できない理由」を無限に生み出してきますからネ！
387: 学術 ディジタル アーカイヴ＠院教授 2017/02/06(月)16:38 AAS
威オーラののりとか、先祖霊の脅しふんいきとかは
認知心理学で回避できる。
388: 学術 ディジタル アーカイヴ＠院教授 2017/02/06(月)16:39 AAS
どっかのカウンセリングあたって。
389: 2017/02/06(月)17:39 AAS
俺は野良猫に餌をやることで貢献感を満たしている
390: 2017/02/06(月)17:49 AAS
ありがとう
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