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【μ】名古屋鉄道227号車【名鉄】 (1001ﾚｽ)
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724
: 2014/07/23(水)23:31
ID:SQSehLDt0(2/2)
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724: [] 2014/07/23(水) 23:31:28.86 ID:SQSehLDt0 パワーハラスメントを起こさないために注意すべき事項 パワーハラスメントの防止に向け雇用管理上必要な措置は、セクシュアルハラスメント同様、 企業規模や職場の状況に関係なく講じる必要がある。 働く人の人格や尊厳を尊重することは企業活動の大前提であるという認識は何よりも必要な ことである。そして働きやすい快適な職場環境を整えることは働く人のためだけでなく企業の 生産性の向上につながるものである。パワーハラスメントは職場の人間関係のトラブルであ るが、単なる個人間の問題として捉えるのではなく、雇用管理・労務管理の課題として解決 を図っていくことが重要である。 ��(1)事業主・人事担当者が雇用管理上措置すべき事項 ①事業主の方針の明確化及びその周知・啓発 事業主が、職場におけるパワーハラスメントを許さないこと、また、パワーハラスメントを 行った者には厳しく対処することを雇用管理の方針として明確にし、就業規則等の文書に 規定し、社内報・研修などにより社員に対して周知・啓発し、職場に定着させることが重要 である。 ②相談に対応する体制づくり 職場におけるパワーハラスメントの対策としては、未然の防止対策とともに問題が起きた とき迅速、真摯に対応することが大切である。そのためには相談を受け付ける窓口を明確 にするとともに、社員が気軽に相談が出来る体制を整えることが必要である。「秘密が 守られる」誰もが安心して話の出来る担当者を配置して窓口の信頼を高めるべきである。 相談者等のプライバシーの保護が何よりも重要である。また、相談・苦情を申し出たことに よってい不利益な扱いを受けることがないことを明らかにし、周知することが必要である。 社内の体制作りに加え、外部相談窓口を利用することも効果がある。 http://peace.5ch.net/test/read.cgi/rail/1404539956/724
パワーハラスメントを起こさないために注意すべき事項 パワーハラスメントの防止に向け雇用管理上必要な措置はセクシュアルハラスメント同様 企業規模や職場の状況に関係なく講じる必要がある 働く人の人格や尊厳を尊重することは企業活動の大前提であるという認識は何よりも必要な ことであるそして働きやすい快適な職場環境を整えることは働く人のためだけでなく企業の 生産性の向上につながるものであるパワーハラスメントは職場の人間関係のトラブルであ るが単なる個人間の問題として捉えるのではなく雇用管理労務管理の課題として解決 を図っていくことが重要である 事業主人事担当者が雇用管理上措置すべき事項 事業主の方針の明確化及びその周知啓発 事業主が職場におけるパワーハラスメントを許さないことまたパワーハラスメントを 行った者には厳しく対処することを雇用管理の方針として明確にし就業規則等の文書に 規定し社内報研修などにより社員に対して周知啓発し職場に定着させることが重要 である 相談に対応する体制づくり 職場におけるパワーハラスメントの対策としては未然の防止対策とともに問題が起きた とき迅速真に対応することが大切であるそのためには相談を受け付ける窓口を明確 にするとともに社員が気軽に相談が出来る体制を整えることが必要である秘密が 守られる誰もが安心して話の出来る担当者を配置して窓口の信頼を高めるべきである 相談者等のプライバシーの保護が何よりも重要であるまた相談苦情を申し出たことに よってい不利益な扱いを受けることがないことを明らかにし周知することが必要である 社内の体制作りに加え外部相談窓口を利用することも効果がある
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