[過去ログ] 【吉原】クラブオアシス【再編マダー?】 その18 (1001レス)
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749(3): 2012/05/16(水)15:41 ID:n7oludKL0(1/6) AAS
>>745
>>747
『50's in Operetta』の箱を買ったという話は本当なのか気になるところ。
姉妹店に『ビッグマン』のコンパニオンパネルが用意されているけど、今の情勢で、あのパネルの半分を新規で揃えるのは難しいのではないかと思う。
接客前のサービスオーダーシート制という物珍しさ、130分(『サンタフェ』は120分)という余裕あるプレイタイムが受けているのだろうが、ここに来て頭打ちの様子ですね。
オールキャンペーンガールのイベント継続が低迷を物語っていますよ。
グループとしてまず手を打たなければならないのが、2ちゃんねるをはじめとしたネット掲示板に書き込まれている荒らしの駆除でしょう。
コンパニオンの確保や集客に少なからずとも影響を与えているのは確かだと思う。
750(1): 2012/05/16(水)15:52 ID:n7oludKL0(2/6) AAS
続きです。
その次にホームページ及びアルバムに使用する写真の撮影費用、接客講習費用、定期検査費用etc.…にピンハネ分を乗せて請求するやり方を改め、コンパニオンの負担を軽くすることですね。
撮影代70,000円は高過ぎますよ。
積立制度だからコンパニオンは感覚鈍るんでしょうけど。
その他、写メール日記の更新を義務付けている様子ですが、某グループの様にブログにして、やるやらないはコンパニオンの意思に任せればいいと思います。
751(1): 2012/05/16(水)16:09 ID:n7oludKL0(3/6) AAS
更に続きです。
金津園や中洲、小倉を参考にしてもらいたいですね。
素人を売りにしている店は少なく、グループ展開している店はランク制度を導入しています。
高額な報酬が得られる店舗に応募してもすぐには働けず、ランクの低い店舗からスタートし、本指名数やアンケート評価の結果、ランクの高い店舗に移籍していけるシステムです。
又、講習においても、数回に分けたりすることなく、4〜6時間かけて1度で全てを教え込んでいます。
ソープランドで働く心構えの座学講習が終了したら、接客講習という流れです。
どの店舗のどのコンパニオンに入っても一定のサービスが提供されるというシステム体制を構築しています。
サービス内容の管理が厳しく、アンケートで店が取り決めているサービスの提供がなかった事が明らかになった場合、精算時に理由を聞かれます。
同じ事が3度続いた段階でランクダウン又は解雇となります。
754: 2012/05/16(水)16:18 ID:n7oludKL0(4/6) AAS
吉原では高級店が相次いで閉店している中、金津園、中洲、小倉では総額80,000〜100,000円の高級店が閉店する事なく営業を続けています。
この差は何なのか一考してみるべきではないでしょうか。
吉原ではランク制度は難しいかもしれませんが、当たりはずれがある今の状況を改善する事で方向性を変えられる様な気がします。
コンパニオンを揃え、店の方針に沿った接客をきちんとこなしてもらうには“稼げるグループ”を維持していかなければなりません。
755(6): 2012/05/16(水)16:27 ID:n7oludKL0(5/6) AAS
>>752
風俗にその法則はあまり当てはまらない様な気がしますが…
一見客を捕まえるにはいいかもしれませんが、風俗をよく利用しているお客は大概見抜いているものです。
今回のキャンペーン継続は読み通りといった感じです。
キャンペーン継続はコンパニオンの手取りを少なくしますから愛想を尽かして移籍されるリスクも伴っていますね。
のらりくらり箱とコンパニオンを維持し、箱とコンパニオンの数で一定の収入が得られればそれでよしの考え方だとやがて廃れていくでしょう。
764(3): 2012/05/16(水)23:29 ID:n7oludKL0(6/6) AAS
まぁいいや、金津園の中級店で売上を飛躍的に伸ばした経験に基づく意見をネット掲示板で述べてみたわけだが…
今は堅気の仕事しているけど、20代だったら、このグループに入って社長クラス目指したいと思うんだけどね。
年寄りの独り言で流して下さい。
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