野々村芳和Jチェアマンの口先は 信 じ ら れ な い Part2 (452レス)
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251: 06/21(金)05:36 ID:zrXOT+Yl0(1/5) AAS
2chスレ:soccerより
#フットボール委員会アフタートーク
若手選手育成の抜本的な施策とABC契約の撤廃!「フットボール委員会」での検討内容や議論された内容を振り返るトーク番組「フットボール委員会アフタートーク」#2
動画リンク[YouTube]
に関しては、1回目の方が情報量が多かった。
2chスレ:soccer
2回目の今回は耳障りが良い、JPFAの吉田麻也主張を風よけの盾に使ってきた弁法で、相変わらず自分には不審と不信が非常に大きいです
J1=480万円
J2=360万円
J3=240万円
が一番センセーショナルな新方針であり、これはDAZN分配金をJ3では1億円以上にしないと
水戸の創設者一族に起きた”自室内で焼死”が繰り返される、ド深刻な美名と惨劇の合わせ鏡マターなのですが、
それを完全無視しやがった、足立修と樋口順也の人間性にはムカっ腹が立ちます
国会でも繰り返される「耳障りの良い政策だけどその財源はどうするの?」ってハナシです
2023年度Jリーグのトップチーム人件費が判明!! 神戸が7年ぶり“首位陥落”もJ1初制覇、最多は38.6億円の浦和 2024年5月20日
外部リンク:web.gekisaka.jp
我々水戸ホーリーホックの財務状況なら、ギリギリ耐え切れるでしょう
でも私財まで投じてきたグルージャ岩手の秋田豊さんにJ3最低年俸240万円義務化が耐えられるのか?
”自室内焼死”がJ3で勃発するんじゃないか?
そういう懸念ですね。我々は20年前に生き地獄を実際に視ました
増長した竹中平蔵”慶應閥”は「そういう経営体力が無いチームは潰れればFC神楽しまねのように潰れれば良い」と強弁するのでしょうが、
今最も弱者であって、伸びしろに溢れて注力すべきなのは、基礎インフラ投資がまだ全く整っていないJ3だと思います
我々水戸ホーリーホックにしても、選手側のお給料を上げるフェーズよりも、サッカー専用スタジアム建設に少しでも注力したい時代のフェーズです
足立修と樋口順也の口先の裏には、高橋治之の電通都合で「雪国の貧乏弱小チームは半分以上潰れて欲しい」という恫喝のように思えてなりません
これは移籍らスレでも良く居ますよね。そういう論者
宮本ツネにも強くにじみ出ている、レッドブル企業名解禁論者の弁法です
でも弱肉強食の道は、必ず「チームがバラバラ」に至ります
そして甚大な怨念は、優しい日本民族の気質の元では、「日本A代表のTV視聴率暴落」への道に至ります。予言力
J1=480万円・J2=360万円・J3=240万円
J3はDAZN分配金の平準化とセットでないと全く無理でしょう
吉田麻也の脳ミソは、J3下位の宮崎あたりに営業現場に1週間助っ人に行ったら良いんじゃないかな
「木を見て森を見ず」
こういうJPFA批判は、内田篤人や中村憲剛む含めてもっと切実に「陽光に晒す」べきだと思います
樋口順也氏のJFAお給料は、岩手の秋田豊社長のお給料と較べて、幾らくらいなんですか?ってハナシですよね。。
その癖、樋口順也も関わるJFAは女子サッカーW杯招致にユダヤ人脈に巨費を注ごうって言うんですから、J3チーム経営とはハナシが成立しそうにありません
→「だから全部潰れろ by 電通」
これが基本構図のようにも自分には見えます。。
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