[過去ﾛｸﾞ] ソニーにいよいよ破滅が近づいているのか？2 (296ﾚｽ)
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257: スマホ復活16年度以降＝構造改革ずれ込み―ソニー説明会 2014/11/26(水)12:30 AAS
経営再建中のソニーは25日、電機部門の事業責任者による投資家説明会を開いた。
不振のスマホ事業について携帯電話子会社の十時社長「来年度中に構造改革を実行し、再来年度以降は安定した収益を生み出すようにしたい」
と、本格的回復は2016年度以降になる見通しを明らかにした。
これまで平井社長は構造改革を「今年度中にやり切る」と再三強調したが、ずれ込むことが確実となった。
外部ﾘﾝｸ:newsbiz.yahoo.co.jp
・・ソニーの業績予想はいつもこれだ。来年になると「安定した業績はまた来年になる」といいだす。地獄のオニが大笑いしてる。
258: ソニー、存亡の危機に 2014/11/27(木)09:05 AAS
失敗繰り返される構造改革と、楽観的な収益重視路線
2014年3月期1283億円赤字。3年連続の赤字で、電機業界「一人負け」。
最終赤字は当初見込みの500億円から2300億円へ拡大。スマホの減損で1800億円の損失を計上したためだ。
上場以来、初の無配。「存亡の危機」に立たされている。
ソニーの危機の最大の要因は、経営トップに決定的に危機意識が欠如しているからではないか。
13年5月、12年度決算発表会、記者から「当初約束した3つの黒字は達成されたか」と質問が出た。
3つの黒字化と→その回答は
（1）連結の最終損益→ 黒字だったが、本社の土地などを売却した黒字。
（2）エレクトロニクスの営業損益→ 未達。
（3）キャッシュフローの黒字化→ 営業と投資の合算で113億円のネガティブ。
省4
259: ソニー、存亡の危機に 2014/11/27(木)09:06 AAS
パナソニック社長の津賀一宏氏は、大赤字を出し無配に陥ったとき
「パナは“普通の会社”ではないことを自覚するところからスタートしなければならない」といい切り、
社員の危機意識を徹底的にゆさぶった。
この発言には「そこまでいうか……」と驚き、津賀氏の経営者の覚悟を見た思いがした。
サムスン会長の李健熙氏も、93年に「新経営」を宣言した際、「妻と子供以外はすべて変えろ」の強烈なスローガンを発し、
意識改革を促した。経営者としての覚悟がある。
その点、「従来のビジネスを続けていると、会社がつぶれるかもしれない」という言葉を、ソニーの経営陣から聞いたことがない。
副会長の加藤氏に象徴されるように、当事者意識の気迫が感じられない。
背水の陣を敷き、あらゆる手段を使って赤字を解消し、生き延びようという覚悟が感じられない。
もう一度、下方修正を繰返すようなことがあれば、トップは厳しい局面に立たされるだろう。
省4
260: ソニー、存亡の危機に 2014/12/01(月)09:12 AAS
●電子ペーパー腕時計「FES Watch」はソニー製
ソニーが提供する新しいスマートウォッチ「FES Watch」は、Fashion Entertainmentsの製品。
この組織は、ウォールストリート誌によると、ソニーの1部門だ。需要を見極めるまでソニーの名は出さない。
同組織は一般から寄付を募っている。既に328万円を調達した。寄付すると、2015年5月以降にウォッチが送られてくる。
電子インク技術採用のウォッチは、これが初めてではない。すでに「Pebble Watch」と「Pebble Steel」がある。
電子ペーパーは、モノクロのテキストや画像を表示するフレキシブルな素材だ。
消費電力が低く、バッテリが長持ちする。ウォッチ用のバッテリで最大60日間持続可能だという。
電子ペーパーはフレキシブルで、他のウェアラブル技術に利用できる。
靴や蝶ネクタイといった色を変化させて反応するアイテムも考案される。なかなかの名案だ。蝶ネクタイもいい。
外部ﾘﾝｸ:japan.cnet.com
省2
261: ソニー、存亡の危機に 2014/12/01(月)09:25 AAS
●逃れられないスマホの呪縛 ソニー経営再建の強い閉塞感
「安定した収益の確保」──。1800億円の営業権の減損を発表して以降、ソニー経営陣がスマホ事業の立直しに向け、
繰り返し唱えている言葉だ。
販売数量やシェア拡大を追わず、固定費を抑えながら、営業利益を確保できる体制を再構築することを指しているが、
その詳細な道筋と数値目標を、ソニーはいまだに示せない。
今後、人員削減など構造改革を進めるが、その費用は15年度に持ち越す見通し。
14年度は「構造改革をやり切る年」と平井CEOが言いながら、コア事業のスマホは改革が間に合わず、取り残される。
これでは、コア事業とは言い難い。
少ないシェアで、ほそぼそ生きることを許さない浮沈の激しい業界で、
ソニーは今後「他社と組むか、撤退かの選択を迫られる」(現職幹部)可能性が出てきた。
省2
262: 2014/12/13(土)09:00 AAS
そうなんだ
263: 2014/12/27(土)10:24 AAS
どうなんだろう
264: 2014/12/27(土)13:15 AAS
musicunlimitedにアカウント登録できないんだけど
サーバーが落ちてるの？
265: 2015/01/11(日)17:16 AAS
そういうことか
266: 2015/02/12(木)11:20 AAS
破滅する前に、まともなFEレンズ出してくれ。
α7rが生殺しだ。
267: 2015/02/12(木)17:35 AAS
電子技術はあったとしても光学技術のないソニーがレンズなんて作れる
わけないだろ。ソニーに何を期待してるんだ？ 期待する方がバカ。
268: [age] 2015/04/21(火)15:45 AAS
CDウオークマン（CDonly.MP3対応）何年かおきに二機種台数限定で再生産すれば売れるのに。
他社の携帯CDの評価に比べソニー製の評価は高かったからな。
269: 2015/12/13(日)00:00 AAS
だよね
270: 2015/12/13(日)04:01 AAS
『ソニー 失われた20年 内側から見た無能と希望』
リストラ8万人! 無能経営者がソニーを凋落させた!
戦後の焼け跡ベンチャーとして東京の下町に産声をあげ、木造二階建ての小さな社屋から瞬く間に
年商10兆円に迫る国際的な大企業へと成長した世界の異端児、技術のソニー。しかし、ここ10余年
で一気に業績が悪化、電機業界で「一人負け」の状態に陥った。いったい、ソニー内部で何があった
のか。凋落の原因を作った大賀典雄氏、出井伸之氏、ハワード・ストリンガー氏、平井一夫氏ら
“ソニーDNA(自由闊達にして愉快なる理想工場)の破壊者"ともいうべき歴代社長4人が犯した
4つの過ちを、ソニー勤務40年の元幹部社員が糾弾。人材育成、技術活用、組織活用、企業経営
の原理原則を基に、会社組織のあるべき姿を提示する。
271: 2016/07/28(木)05:37 AAS
AA省
272: 2016/07/28(木)05:39 AAS
AA省
273: 2016/07/28(木)05:40 AAS
AA省
274: 2016/07/28(木)05:40 AAS
AA省
275: 2016/08/08(月)11:23 AAS
いよいよまつもといよ
276: 2016/08/16(火)20:23 AAS
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