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ソニーにいよいよ破滅が近づいているのか？2 (296ﾚｽ)
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: 2012/12/09(日)13:47
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31: [] 2012/12/09(日) 13:47:26.41 また、マーケティング部門の男性社員（20代後半）は、人材活用の乏しさを指摘している。 「大規模なリストラを予定しているが、優秀な若手も会社に愛想をつかせて転職している。 特に顕著なのが働き盛りの30代前半。この会社は人事が何もしないので教育制度は無いに等しい。 他社が行っているような幹部候補生を集中教育するような仕組みもない。 優秀な人材を活かすことができていないのが一番の問題ではないかと感じる」 一方、ソフトウェア開発部門の男性社員（40代後半）は、平井社長の組織いじりにうんざりしている様子だ。 「ここ1年は組織変更ばっかりやっている。たしかに組織を組み替えて名前を変えれば、 仕事をしたという感じがするのかも知れないが、その間は方針もはっきりせず、 やっていることがどうなるのか、意味があることなのかもはっきりしない」 こうした平井体制について、業界関係者は厳しい評価をしている。 「平井さんはハワード・ストリンガー会長から『四銃士』の一人に抜てきされた若手のホープだったが、 それはストリンガー会長の好きな経営データ分析に長けていただけ。 経営のグランドデザインを描ける器ではない。この半年間の平井さんの行動から、それを社員は感じているし、 投資家は経営者としての資質をもっと敏感に感じている。チーム平井にソニーの再建はできない」 http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1354364079/31
またマーケティング部門の男性社員代後半は人材活用の乏しさを指摘している 大規模なリストラを予定しているが優秀な若手も会社に愛想をつかせて転職している 特に顕著なのが働き盛りの代前半この会社は人事が何もしないので教育制度は無いに等しい 他社が行っているような幹部候補生を集中教育するような仕組みもない 優秀な人材を活かすことができていないのが一番の問題ではないかと感じる 一方ソフトウェア開発部門の男性社員代後半は平井社長の組織いじりにうんざりしている様子だ ここ年は組織変更ばっかりやっているたしかに組織を組み替えて名前を変えれば 仕事をしたという感じがするのかも知れないがその間は方針もはっきりせず やっていることがどうなるのか意味があることなのかもはっきりしない こうした平井体制について業界関係者は厳しい評価をしている 平井さんはハワードストリンガー会長から四銃士の一人に抜てきされた若手のホープだったが それはストリンガー会長の好きな経営データ分析に長けていただけ 経営のグランドデザインを描ける器ではないこの半年間の平井さんの行動からそれを社員は感じているし 投資家は経営者としての資質をもっと敏感に感じているチーム平井にソニーの再建はできない
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