【COOKPAD】クックパッドってどうよ【1レシピ目】 (722ﾚｽ)
上下前次1-新
434: 2015/06/27(土)22:55 ID:eSLUE7W4O携(1) AAS
クックパッドが買収した会社には、みんなのウェディングみたく、粉飾や循環取引の噂がある会社が少なくないので、
そいつが爆発したらどうなるかと思うとクック株は買えないな。
とくに最近買収した日本テクトなんてヤバイ臭いしてそうだし。
435: 2015/06/29(月)14:21 ID:CJgJ+cT10(1) AAS
松浦弥太郎【前編】クックパッドの高い技術を持った人たちに肩を並べられるコンテンツをぶつけてみたいと思った
外部ﾘﾝｸ:gendai.ismedia.jp
436: 2015/07/03(金)19:31 ID:l/8d4slK0(1) AAS
外部ﾘﾝｸ:growthhackjapan.com
437: 2015/07/07(火)10:18 ID:J0hKZzoG0(1) AAS
バブルだね
小型株から始まっている
どこまで続くか
438: sage 2015/07/10(金)01:50 ID:racbDbaqO携(1) AAS
クックパッドはもう終ってるな。海外で成功しそうな話ゼロだし。
439: 2015/07/13(月)13:00 ID:c5Gz78Il0(1) AAS
サービスを立ち上げてから2年が経ったんですが、2015年3月時点の登録者数が390万人。情報をリアルタイムで配信する提携店舗も1万店舗近くまで拡大しました。
今は、利用者からの意見を反映し、ホームセンターやドラッグストア、クリーニング店の掲載も増やしています。
今年の3月からは、1店舗当たり月額5000円をいただく有料課金も始めました。これまで小売店舗が販促に使っていた新聞折り込みチラシなどに比べ、非常に投資効率のいいサービスとして、注目されています。
440: 2015/07/15(水)20:12 ID:gZ0+L7Yq0(1) AAS
Cookpadの世界展開を加速させるアプリケーション開発のグローバルチームメンバーを募集します。モバイルデバイスは特に新興国で急速に普及しており、今までPCを持っていなかった人でもインターネットにつながるチャンスが生まれました。
そのため私たちは、低スペック端末やネットワークの遅い環境でも毎日快適に、全世界70億人に使ってもらえるようなサービスを作っています。開発拠点は、日本の他にアメリカ、スペイン、インドネシア、レバノン、インドと順次拡大しています。
勤務地は日本のクックパッドオフィスを予定しており、各国のチームとは日常的にはオンラインでコミュニケーションをとりますが、ユーザー理解のために現地に一定期間滞在する場合もあります
441: 2015/07/16(木)18:48 ID:RL50HHpf0(1) AAS
正社員の数があまりにも少ない、２００名程度
これじゃ中小企業だな
442: 2015/07/17(金)02:20 ID:JLv7ipjY0(1/5) AAS
間接資材とは、軍手、マスク、ドリルなどといった、工場等で使用される工具や消耗品の総称です。
ひとつひとつの価格は安価ですが、非常に点数が多く、買いそろえるのが困難なものです。しかも、買う個数や販売会社との付き合いによって価格が変動するやっかいなものでした。
従来は、扱っている企業を探し、複数の企業から見積もりを取り、価格を交渉してやっと買える・・・というように、ちいさなモノひとつ購入するのに多大な時間が必要でした。
▼インターネット通販
その不便さに、手間ヒマという『見えないコスト』がかかっている！と気づいたモノタロウは、インターネットを利用することで、多くの商品を一度に購入できる仕組みを作りました
▼中小企業ユーザーからの支持
簡単注文で手間ヒマのコスト削減はもちろんですが、全国規模で多量に仕入れることができるため、販売価格も抑えられます。
そのため、今まで価格面で業者から冷遇されてきた中小企業ユーザーを中心に、圧倒的なご支持をいただき、成長し続けています。
▼大企業ユーザーとの購買管理システム連携
大企業で問題になるのは、『誰がいつ何をいくらで買ったのか？』ということです。
省2
443: あぼーん [あぼーん] AAS
あぼーん
444: 2015/07/17(金)13:39 ID:JLv7ipjY0(2/5) AAS
/// 「ローコスト革命」が日本を救う 11 /////
しかし、その「合理化努力」の内容を見ると、本社管理機構や生産現場の人員を販売の
最前線、つまり営業支店や流通子会社に配置換えするのがかなりの部分を占めていた。要するに、
工場蔵出し価格を抑制することが合理化の主要な目的であり、このために工場の生産コストを
国内流通コストに付け替えたわけだ。
したがって、蔵出しコストは下がり、蔵出しコストから算出される輸出価格は下がった。
しかし、そのために国内での流通コストはますます高くなり、内外価格差が拡大する結果となった。
一九九三年からの円高においても、同じことを繰り返そうとしている企業が少なくない。
これが可能だったのは、国内市場には国際競争がなく、要した流通コストは消費者価格に
限りなく転嫁できる、という前提があったからだ。つまり、日本の企業は国際競争のない「聖域」
省1
445: 2015/07/17(金)13:42 ID:JLv7ipjY0(3/5) AAS
クックパッドのつくれぽ、文章を少し（32文字）しか書けなくすることで、苦情など書けず場をポジティブにする仕組みになっている、という話は面白いな。twitterの140字でも長いのかも
446: 2015/07/17(金)14:38 ID:JLv7ipjY0(4/5) AAS
公募価格;350,000円 時価総額;161.0億円 調達資金;18.4億円
PER;30.1倍 予想EPS;11,640円 BPS;21,680円
類似企業7624内藤 PER;10.2倍
外部ﾘﾝｸ[html]:sokai.seesaa.net
資本もなく５人で創業
工具類や消耗品を扱っている上場企業は９社ほどあるが、エンドユーザーに直接販売しているのは、ミスミグループ本社（9962）と杉本商事（9932）の２社で、ＭｏｎｏｔａＲＯと直接競合する可能性がある。
これらの同業他社は、2007年と2009年を比べると、売上は３０漢０％ほど減っている。利益はさらにひどくて赤字転落している会社もある。そのような中でＭｏｎｏｔａＲＯは売上３０％増、利益はほぼ倍増と大幅に伸ばしている。
447: 2015/07/17(金)15:13 ID:JLv7ipjY0(5/5) AAS
もちろん３０億は僕なりの試算があってのことです。最初の集客はチラシしかない。仮に１０万部打つとすれば印刷費、郵送費あわせて最低600万円はかかる。
これだけ打ってもレスポンス率はせいぜい平均0.5％、何か買ってくれるお客さんは500人ぐらいなんです。購買単価は平均1万円だから、売上合計で500万円。利益率を最高の20％と見込んでも総額で100万円。実質的には500万円捨てて500人の新規顧客をつかまえているわけです
MonotaROが採算ベースに乗ったのは2004年、この頃に顧客数が10万事業所を超えた。新規顧客500人を獲得するコストが仮に500万円だとすれば、
10万人獲得するためのコストは単純計算で10億と出る。他にも在庫を揃えなければならないし、倉庫に物流システムもとなれば、30億円という数字の裏には相当に確度の高い読みがあったのだろう。
外部ﾘﾝｸ:www.insightnow.jp
448: 2015/07/19(日)15:36 ID:Z2IYzoY10(1/3) AAS
日本独特の製造メーカーから卸問屋で中間マージンを徴収して、最終的な修理工場末端価格を消費者が負担する仕組みに挑戦する、業界では革新的なチャレンジャー精神あふれる会社です。
公式サイトのレビュー、評価に関しては、素直に批判を掲載して、理由を説明、激安サイトにありがちな「批判を受け流す」姿勢はとっていないのが、企業体質を如実に表しています。
外部ﾘﾝｸ[html]:hyobanjapan.com
449: 2015/07/19(日)18:26 ID:Z2IYzoY10(2/3) AAS
自動車や電気製品に代表される規格大量生産型工業製品が強い国際競争力を持ち、大量に
輸出されているため、日本の貿易収支は大幅な黒字になっている。だが、この規格大量生産型
工業製品でさえも、工場蔵出し価格は安いが、複雑な流通経路を通じて国内の消費者の手元に
渡るときにはかなり高価になってしまう。日本製の自動車やカメラは、東京よりもニューヨークの
ほうがずっと安い、という現象が現れている。
たとえば、日本の建設費用が高いことは前述したが、それが跳ね返って高速道路料金が高くなる。
したがって、そこを走る輸送料も高くなる。その結果、流通コストが高くなり、消費者の生活費も
高くなる。それにもかかわらず、建設も、輸送も、流通も、いっこうに合理化される気配がない。
業界全体が護送船団方式で保護され、定期的な値上げ当然感によってつくられた日本だけの
「値ごろ感」に安住しているからだ。
省9
450: 2015/07/19(日)19:21 ID:Z2IYzoY10(3/3) AAS
高度成長期には毎日のように注文が入り、卸が在庫を持ち、小売りが売掛金を持つという役割分担があったんです。そうすると”規模の経済”が働き、
卸は大きい会社が生き残り、小売りは経済力がないので”ご用聞き”スタイルになった。
ご用聞きはお客との打ち合わせがいらずスキルも必要ない。そうすると一番安い値段の会社が生き残るんです。日本で一番安いのは、コストの安い地方の家族経営の会社なんですよ。
（略）卸とメーカーがどんどんバカになっていったんですよ。ユーザーに接していないから情報が入らず、彼らはどんな商品を作っていいかわからない。
結果的に『言われたことを信じる』という状況になってしまった、流通が複雑な最大の問題はコストがかかることより情報が遮断されていることなんです
軟鋼用被膜アーク溶接棒は、造船、車両、鉄骨構造物など、幅広い分野において溶接材として使用されており、当社における販売数量も顧客数の伸びと共に増加の一途をたどっています。
しかしながら原材料の高騰により、国内メーカーが相次いで値上げを実施したことで、市場価格も上昇傾向にありました。
そこで当社では、軟鋼用被膜アーク溶接棒のなかでも、市場で最も需要の高いライムチタニア系製品をプライベートブランドとして開発。自社で輸入業務まで担当する事で間接的なコストを低減し、
弊社取扱の他メーカー商品販売価格(5kg 箱)1,900 円〜2,530 円のところ、半額程度の980 円と1,280 円で販売を開始することといたしました
外部ﾘﾝｸ[html]:yuki.cocolog-nifty.com
451: 2015/07/21(火)13:59 ID:OtyOSFHY0(1/2) AAS
社員は220人おりますが、仕入れ担当が最も多く、ITエンジニアはその次です。どういう流通経路から仕入れて、いくらで売るかということがこのビジネスのカギで、いくら洗練されたマーケティングなどがあっても事業として続きません。
◆全国どの業者にも「ワンプライス」というのも特徴の一つです。
従来BtoBは、大概どんな商品であったとしても、売り手と買い手が最適な価格を採るために、価格交渉してきたんです。ただこれは人件費が安かった時。価格交渉をするコストがそんなに高くないので、
例え100円の商品だったとしても、「この商品いくらになりますか」というふうに時間をかけて少しでも安く買う、ということに経済的な価値があったわけです。
しかし今はそうではない。それよりもむしろ、私どもは、どんな商品を、どれだけ早く出せるかが大事で、価格よりも利便性に価値があると考えます。
452: 2015/07/21(火)14:36 ID:OtyOSFHY0(2/2) AAS
資本金とは、会社の体力、規模を表わします。
資本金とは、会社が事業のスタート時に、自分で持っている運転資金（自己資本）のことを指します。そのため、資本金が多ければ、会社の資金繰りは楽になりますし、
金融機関からお金を借りなくても、大丈夫なこともあります。
ただし、設立時の資本金が１，０００万円以上ですと、設立初年度から消費税の課税業者となります。資本金が１，０００万円未満であれば、消費税は２年間免除されます。
?金融機関からお金を借りることも考えて
例えば、資本金１０万円の会社と、資本金３００万円の会社があり、会社を設立したときに、３００万円の融資を金融機関に申し込んだとしたら、どちらの会社が融資を受けやすいでしょうか？
資本金は、会社のスタート時の体力を表わしますので、資本金３００万円の会社の方が融資を受けやすいのが一般的です。金融機関からお金を借りることを考えているのであれば、資本金は多いほうが借り入れはしやすくなります。
資本金は、会社スタート時の運転資金です。少しでも多く用意してから、起業して下さい。
453: 2015/07/22(水)00:46 ID:XA4RfsLW0(1/3) AAS
外部ﾘﾝｸ:cache.yahoofs.jp
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青山フラワー
売上高
47億円（2007年12月期見込）
38億4700万円（2006年12月期実績）
31億8000万円（2005年12月期実績）
経常利益
7億3800万円（2007年12月期見込）
省2
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