【COOKPAD】クックパッドってどうよ【1レシピ目】 (722ﾚｽ)
上下前次1-新
627: 2017/03/06(月)21:15 ID:GyXYJS5G0(1/3) AAS
既に前期株主総会以降、ここのビジネスモデルは方針変更されています。M＆Aによる時価総額経営から
経営資源を本業集中するサービス第一主義経営に転換しています。
業況と財務から乖離した株価動向は、前任トップのもとで不必要な増資実行によって
市中の浮動株が過剰供給されていることにより、相場の需給環境が悪化していることが売られやすい根本要因だと考えられます。
628: 2017/03/06(月)21:35 ID:GyXYJS5G0(2/3) AAS
家庭での食生活支援を軸としたヘルスケアサービス「おいしい健康」を手がける株式会社おいしい健康（以下、当社）は、松浦弥太郎氏の運営する
「くらしのきほん事業を譲受することとなりましたことをご報告いたします。
また、事業譲受にあたり、松浦弥太郎氏が当社取締役に就任いたしましたことをお知らせいたします。
2012年12月クックパッド株式会社にてヘルスケア事業部を設立
2016年7月ヘルスケア事業部を会社分割し、株式会社おいしい健康を設立
（クックパッド100％子会社）
2016年12月クックパッド株式会社からのMBO
629: 2017/03/06(月)21:38 ID:GyXYJS5G0(3/3) AAS
Management Buyoutの略称でM&Aの手法のひとつ。会社の経営陣が、金融支援（＝買収をしようとする企業の資産や将来の
キャッシュフローを担保として投資ファンド等からの出資・金融機関からの借入れなどをおこなうこと）
を受けることによって、自ら自社の株式や一事業部門を買収し、会社から独立する手法のこと。
具体的には、グループの経営方針により親会社が子会社や一事業部門を切り離す際、第三者に売却せず、経営陣がその株式を取得し、
会社から独立するために用いられることが多い。また、株式公開のメリットが薄れた上場会社が、
会社自ら株式非公開に踏み切るための手段として活用されることもある。
630: 2017/03/23(木)19:38 ID:nmDJeybA0(1) AAS
具体的な成長戦略はありませんでした。
ビジョンばかりが語られるので「絵に描いた餅」だなと感じました。
本日の総会での受け答えがあまりにも残念だったので元マッキンゼーの人間に岩田社長がどういう人だったのか確認してみましたが、
・クライアントとの関係性を築くのは得意。
・発言に具体性がない。
・問題解決能力は高くない。
・パートナーになってはいるものの社内評価は高くなかった。
とのことでした。本日の総会でも岩田社長の手腕を疑問視する声も出ていましたが私も全く同感です。
631: 2017/03/25(土)15:29 ID:vwLtq04H0(1) AAS
過渡期にあることを強調するためか、同社の決算説明資料には、「短期・中期の利益や市場の反応よりも長期での市場創り、それぞれの市場での圧倒的ナンバーワンのポジション作りを優先」
「柔軟な意思決定を行っていくため 将来のコミットメントにしばられる経営は目指さない」という旨が明記されている。
総会で出た「中期・長期の経営計画は作らないのか」という質問に対しても、「今後10年間は投資フェーズ」（岩田社長）と話したうえで、
世界各国のレシピサービスが当社に注目しているため、戦略をオープンにするのは得策でない点、また競合が動画サービスやインスタグラムなどのSNSにも広がっており、戦略は随時見直していく必要がある点を強調した。
632: 2017/05/29(月)00:00 ID:27e+8aBQ0(1) AAS
チン○コマン穐田wクビにしてよかったな( *´艸｀)
633: 2017/05/29(月)13:46 ID:cmtUZC4s0(1) AAS
「株価が暴落したまま」と言うより、穐田という淫行ゲス野郎が無節操に株価をつり上げ、それに乗じたアホイナゴ軍団が損を被っているだけの話だろが。
それが約一年前からのことで、先月にようやく底打ちしてこれから反転上昇という流れになるんだよ。
確かに佐野は堅実過ぎて面白味のない経営者かも知れんが、企業としては無理して多角化を図らなくともいいんじゃないのか。
経営と一緒で、アレコレと見境なく女に精子をばら撒いた穐田の顛末がいい事例だろ。
634: 2017/05/30(火)12:53 ID:HsNiS1xN0(1) AAS
人間性が低い人間が導いた方向に発展はないわな
創業者が懸念していた「このままではまずい」というのは当たっていたわけだ
なんせクックパッドの利用者の９割は主婦なんだから･･･
635: 2017/05/30(火)16:51 ID:54j2fpn10(1) AAS
ここはもともと日経、円相場、ニューヨーク相場にほとんど反応しない
636: 2017/05/31(水)02:07 ID:T0OO06c40(1) AAS
借金、利息だけでなく元本の方を返せよ、禿バンク
637: 2017/06/02(金)08:57 ID:YpP7A4cn0(1) AAS
お薬が簡単に飲める「お薬ゼリー」 by mimiusagi 外部ﾘﾝｸ:cookpad.com
１歳以下にはハチミツをレンジで沸騰させて与えろって
ボツリヌス菌はその程度じゃ死滅しません
クックパッドに指摘したけど掲載されたまま
死亡者出なきゃいいけど…
638: 2017/06/02(金)17:20 ID:Y17K67Vw0(1) AAS
20%補助で自社株買いができる
639: 2017/06/21(水)13:57 ID:pJT0KQkP0(1) AAS
――最も重視しているのはどういった指標か？
基本的には取扱高だ。ここから得られる利益も大事だが、まだ日本においていちばん使われているサービスになったわけでもない。今の段階では、規模を大きくしていくのが先決。
楽天、アマゾンと比べると、彼らは明確に開示をしていないものの、単純に考えて数倍の差をつけられている。まだ「背中が見えそう」というレベルですらない。
もちろんこれは、ヤフーショッピングのサービス単体で見るか、ヤフオク！なども含めたヤフーのEC事業全体で見るかで違ってくる。ヤフーのEC事業全体でいうと、（流通総額が）1.8兆円まで伸びているので、それなら「数倍の差」というほどではないかもしれない
640: 2017/07/01(土)09:23 ID:54u99yok0(1) AAS
Cook
641: 2017/07/14(金)21:03 ID:be0mtDmy0(1) AAS
グルメサービス「Retty」決算公告（第6期）
Retty株式会社代表取締役 武田 和也
第6期 決算公告
売上高：5億4,025万円
売上総利益：1億7,610万円
営業利益：▲5億8,765万円
経常利益：▲5億9,373万円
当期純利益：▲5億9,648万円
利益剰余金：▲13億5,461万円
642: 2017/08/10(木)22:57 ID:bskNwjGF0(1/2) AAS
2017年2Q時点の会員数は193万人で、1Q時点の195万人よりも2万人減っていることになる。クックパッドの会員事業について、同社は「大手検索エンジンのアルゴリズム変更による新規流入の減少が影響」したと説明している。
では、海外はどうだろうか？クックパッドは2016年12月からイギリスに第2本社を設置するなど、海外事業により一層取り組んできた。
2017年2Qの決算によれば、海外のレシピサービスの月別平均利用者数は3086万人
643: 2017/08/10(木)22:57 ID:bskNwjGF0(2/2) AAS
■売上は前年同期比13.3%減の約71.1億円、営業利益は9.7%減の約30億円だった。
■一方、税引き前の四半期利益は増加していて、前年同期比8%増の約40.7億円だった。ただし、これは株式売却益により金融収益が増加したことによる。
■会員事業の売上は増加。前年同期比7.9%増の約34.7億円だった。うち、レベニューシェア売上は約10.8億円（同9.8%増）。
■広告事業の売上も減少している。前年同期比12.7%減の約21.9億円だった
644: 2017/08/18(金)02:30 ID:PsFixskH0(1) AAS
2193 COOKPAD (102万株)
2017/8.10に発表された有価証券報告書に、名前が記載されていた最新銘柄です。
ここ最近は、下落が目立つ銘柄の一つですが、この銘柄に10億ほどの資金をBNF (小手川隆) は投入してきています
645: 2017/10/23(月)12:56 ID:Yarvg5Nl0(1) AAS
クックは大株主が固定されているので、株主に利益になる増配も自社株買いもできません。だから上げるときは、経営に行き詰まりℚ＆Aに活路を見出すときだけです。それまで、底値を拾いながら気長に待っています。
646: 2017/12/01(金)00:52 ID:PM4qlJXe0(1) AAS
コンテンツの内容は、流通業者から販売計画をもらい、計画に合ったものをクックパッドが動画にする。クックパッドユーザーが売り場で検索をしないレシピにも、
買い物客の関心を引き、商品の購買につなげる。コンテンツの内容は、売り場の商品、地域、チェーンなどと特化できる。
広告主は、すでにクックパッドで広告を出している食品・飲料メーカーが中心となる。
クックパッドによると、メーカー側は、cookpad storeTVの広告を、個々の店舗にカスタマイズした販売促進のコンテンツとして扱い、
広告の予算を広告・宣伝費ではなく、販売促進費からまかなう。今田部長は「販売促進費は広告費よりも大きな規模。新たな予算を取ることができる」と期待を口にした。
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