[過去ﾛｸﾞ] 【仕事が】香川の転職情報part.11【ない】 (1002ﾚｽ)
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997: 2016/01/22(金)19:01 ID:P6g6kldb0(2/3) AAS
だいたいな、貢献に応じた分配ってどういうことかわかってるか？
例えばある会社で会計の仕事が100、技術の仕事が100ある状況にあるとする。
このとき技術者ひとりを雇って彼の技術力が100で会計能力は80程度しかないとしたらどうだ。
双方に時間をさいたら会計40、技術50の仕事しかできない。 合わせて90だ。
技術のみに注力すれば100の仕事ができるがそれだけで組織は成り立たない。
ここで会計能力80の人間を用意して会計専門に割り振ったら、
会計80と技術100の仕事量だ。
一人あたりに平均すれば90で、ひとりで仕事したときと同じだが、
先にいた技術者は90でなく100の仕事ができたことになり10だけ生産性がのびている。
このとき会社への貢献は技術者100: 会計士80の対比か？
ちょっと足りない会計士が足りないなりに仕事することで技術者が本来の仕事に注力できたのは会計士の貢献でもある。
「貢献した能力に対して」報酬を支払うことにする (またその報酬と離職率が逆比例すると仮定する) なら
ベテランほどその能力以外の仕事をする機会が多くなってしまい生産性が落ちる。
収益に貢献した能力に報酬を払うにしても全員に対して報酬の最低ラインを定めるのは合理的で極めて資本主義的な考え方だ。
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