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【国内】東芝の次は?「5年以内に危ない企業」を大予測 [無断転載禁止]©2ch.net (1002レス)
【国内】東芝の次は?「5年以内に危ない企業」を大予測 [無断転載禁止]©2ch.net http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1489280732/
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726: 名刺は切らしておりまして [] 2017/03/13(月) 05:38:23.21 ID:rP1l5y2I >大企業正社員と国家・地方公務員の生活を守るための奴隷階級リスト ・パート(シングルマザー多し) ・派遣社員(違法な事前面接が通常運転、労基署と職業安定局にうったえても取り合わない) ・契約社員 ・出向正規社員(実質派遣、協力会社などと呼ばれる大企業正社員の奴隷、違法状態を訴えても厚労省の労基署と職業安定局が取り合わない) ・フリーランス(偽装請負、多重下請の劣悪条件だが、訴えても厚労省の労基署と職業安定局が一切とりあわない) 奴隷階級にいる連中はパワハラ、セクハラの被害を日常的に受けているし こいつらの仲間である共産党、連合、民進への恨みは想像を絶する 共産党・全労連には大手テレビ局の職員も加入してるから、さらに悪質極まりない 「アメリカで出現しつつある新しいIoTビジネスモデルとその雇用・経済への影響」 http://www.rieti.go.jp/users/iwamoto-koichi/serial/014.html 今年3月にドイツを訪問した際、ドイツ人は、アメリカからの競争的圧力に強い危機感を感じ、アメリカ に搾取されないよう、どうすればよいか真剣に考えていたが、その理由がかなりの程度理解できる。IG メタルは、労働者の雇用を守るために、なぜインダストリー4.0の議論の輪のなかに入っていって、真剣 に意見を述べているのか、なぜインダストリー4.0の推進自体には賛成なのか、理解できる。 ドイツ人は、強い危機感を持って、アメリカに対抗するために知恵を絞っているのである。アメリカも ドイツも、第4次産業革命というグローバル競争のなかで、どうやって勝ち残っていくか、その新しい ビジネスモデルを必死で考えているのだ。その点、ドイツ人は素晴らしい。なぜなら、日本では、危機 意識を持って、対応策を真剣に考えている人は極めて僅かだからだ。 「デジタル・プラットフォームDigital Platform; DP」という新しいビジネスモデルは、ビッグデータ、 新しいアルゴリズム、クラウドコンピューテイングなどから構成される。このうち、アルゴリズムが競争 力の源泉である。 DPという新しいビジネスモデルでは、ネットワークを用いることでより大きな効果を生み出し、勝者が 大規模な利益を得る。 Contractorは、Platformerに対抗する力がないので、Contractorで働く労働者は、安定的な雇用が失 われ、最低賃金を享受し、コスト最小化という会社の都合で人事配置される。ビジネスを進める上で発 生するコストは、全てContractorが被る。Platformerがコストを負担することはない。(図表3) 3 ドイツ人が恐れていること 以上からわかるように、ドイツ人が恐れていることは、米国のPlatformer企業の下で、ドイツ企業が Contractorとなり、そこで働くドイツ人労働者が、少数の米国人が莫大な利益を得んがために、悲惨 で惨めな雇用環境に陥ってしまうことである。 http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1489280732/726
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