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●富士通ウラ掲示板(その232)● (1002ﾚｽ)
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61
: 2021/03/02(火)02:08
ID:iq0rQXN50(4/5)
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61: [] 2021/03/02(火) 02:08:09.73 ID:iq0rQXN50 「過去25年、多くのシステムエンジニア（SE）を見てきたが、彼は間違いなく5本の指に入る」。富士通でメガバンク向けシステム構築プロジェクトを統括する責任者が、右腕と頼みにする「スーパーSE」がいる。金融システム事業本部のシニアマネージャー、馬場俊介だ。 もう少し、上司の言葉を聞いてみよう。「2012年の春にプロジェクトが頓挫しかけた。富士通の場合、SEを大量に投入して解決を図るのが普通だが、馬場は違った。現場に深く入り込んで問題点を特定し、最小限のコストで立て直した。コスト削減効果も、恐らく1億円ぐらいあるだろう」。 馬場が“炎上”プロジェクトの火消しをしたのは、今回が初めてではない。インターネット銀行向けのシステムなど、多くの案件を立て直した実績を持つ。そして、約2万7000人いる富士通グループのSEの中で、馬場はエースの一人と見なされるようになった。 http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1614580887/61
過去年多くのシステムエンジニアを見てきたが彼は間違いなく本の指に入る富士通でメガバンク向けシステム構築プロジェクトを統括する責任者が右腕と頼みにするスーパーがいる金融システム事業本部のシニアマネージャー馬場俊介だ もう少し上司の言葉を聞いてみよう年の春にプロジェクトが頓挫しかけた富士通の場合を大量に投入して解決を図るのが普通だが馬場は違った現場に深く入り込んで問題点を特定し最小限のコストで立て直したコスト削減効果も恐らく億円ぐらいあるだろう 馬場が炎上プロジェクトの火消しをしたのは今回が初めてではないインターネット銀行向けのシステムなど多くの案件を立て直した実績を持つそして約万人いる富士通グループのの中で馬場はエースの一人と見なされるようになった
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