[過去ﾛｸﾞ] 【ブラック】日立系リーマンスレ11【ﾜｰｸｼｪｱ】 (1001ﾚｽ)
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21(6): 2009/06/27(土)00:56 0 AAS
AA省
28(3): 2009/06/27(土)13:13 0 AAS
>>25
主任になるまでは期待するな
S5になればドカンと上がる
119(3): 今日の日立語録 2009/07/10(金)19:38 O携 AAS
『何でフォローしないんだ』
どうもフォローという言葉は日立において『催促、追跡』という意味で使われる事が多いようだ。
一般的に使われている『助ける、手伝う』というニュアンスでは殆ど使われない。
また、日立ではある事項の期限が過ぎた場合、
期限守らない人間よりも依頼した人間が非難される
用例
『お願いした資料の提出期限は明日ですけど進捗はどうですか？』
省4
238(3): 2009/07/20(月)01:20 0 AAS
実際日立系の企業体質とかって
他の企業と比べてどうなの？
他の会社に転職しても、責任感とか
残業ばかりってのは変わらないよね？
日立に転職した人、前の会社と比べてどう？
292(3): 2009/07/22(水)20:38 0 AAS
ほんとこんな会社入って人生損したよ。
管理職は勘違いのおかしいのばっかりだし。
管理職を異常に崇めたてまつるのはブラック企業の証拠。
314(3): 2009/07/24(金)18:33 O携 AAS
管理職って奴
ネタなら日立の無能管理職っぷりが再現できててすげー面白い。
マジに管理職なら会社に有害なだけだから辞めてほしいね
日立はバブル世代「1960年〜1970年生まれ」がここまで悪化させたと言って過言ではない
332(4): 2009/07/25(土)07:24 0 AAS
>>329
批判は誰でもできるよ。
改善するために何が必要か出さないのが日立らしいね。
そういうところが今の日立を作っているのですよ。
374(3): 2009/07/27(月)21:59 0 AAS
旦那が日立情報です・・・。
茄子下がるのかな。
日立社員より良かったと思う。
451(4): 2009/08/04(火)23:33 0 AAS
日立の営業程無能な連中を見たことはない。
何を売るわけでもなく、アフターケアするわけでもなく、新規提案をするわけでもなく。
事故対策の場で、技術者にたくさんくっついて来るが、何の役にも立たない。
人並み以上の給料もらって、彼らは一体何をやっているのか？
466(3): 2009/08/05(水)18:39 0 AAS
まあ、日立グループは存続し続けるんだろうけど、
俺と俺の勤め先はなんかダメそうだな。
親や友人に相談しても理解されないんです。
転職活動してるとおかしいと言われてしまう。
日立って名前になんか意味を感じ取ってしまう
世間知らずに腹が立ちます。
485(3): 2009/08/06(木)00:03 0 AAS
営業は日立の中でういてるが、
技術職は社会の中でういてる。
どちらが本当に悪いか考えよ。
527(3): 2009/08/08(土)00:26 O携 AAS
自分は無能じゃないと思いたいのは判るが
営業だ設計だ管理部門だと言っても五十歩百歩だよ。全員無能。
他部署の人間の無能ぶりを批判しても自分の有能を証明することにはならない。
自部署を批判した方が自浄作用を促す点でまだマシ。
営業が有能でガンガン優良な注文をとれば、黒字化は簡単だし
技術部門が有能で他社の追随を許さない品質で低コストの製品をアウトプットできれば
黙ってても利益が上がる。
管理部門が有能なら営業利益が落ち込んでもそれを補う営業外利益でバックアップ出来るだろう。
全員無能だから３年で一兆円以上の赤字を出すわけだ
日立を立て直すならまず、全社員が自分の無能ぶりを自覚することが始まりだろうと思う
542(4): 2009/08/08(土)15:49 O携 AAS
>>539
質の悪い人間を教育して使える人間に変えていくのも職場の役割ですよ
572(3): 2009/08/11(火)14:06 i AAS
日立は完全学歴社会。東大卒で無いと社長になれないのは知られた話だが、旧帝大系とそれ以外も、明らかに差がある。
650(3): 2009/08/17(月)02:12 O携 AAS
日立ハイテクって商社だし、グループで一番優秀な営業が集まってるんだろ？
入ってる奴ら何か不満あんのか？
702(4): 2009/08/18(火)05:38 O携 AAS
>>653
引き継ぎ・申し送りの意味わかってるか？
「引き継ぎが出来るような仕事は言われた通りにしか動かない人に振る」
ってサッパリ意味不明なんだが。
そもそも引き継ぎってのは自分がこれまで担当していた内容を後任者に伝える事だぞ
自分のこれまでの担当内容を伝える事と後任者が言われた通りにしか動かない奴か否かは全く関係ない話だ。
同様に引き継ぎが出来ない仕事も本来、存在しない。
あるとすれば、これまで何もやってないって仕事だな。つまりほったらかしの仕事
それから
「管理職がいちいち全ての調整は出来ない」
省8
721(3): 2009/08/20(木)06:54 O携 AAS
部下を教育するのも上司の務めだよ
722(3): 2009/08/20(木)07:06 O携 AAS
>>704
「説明してもどうせ判らないから説明しない」
典型的な日立マンの言い回しだな。
こういう性質だから部下が動かないんだろうな。
部課長クラスは自分の仕事ぶりの結果
日立グループの斜陽を招いていることを反省すべきだろ
部下の批判で終わってるからダメなんだよ
829(3): 2009/08/29(土)15:34 0 AAS
早く地元企業に転職したいな…
茨城から逃げ出さないと、本当に腐ってしまう。
909(3): 2009/09/07(月)22:08 O携 AAS
>>907
やっぱりな
古い人間ばかりだから、錆残・土日仕事・体育会系が当たり前だと思ってる奴が多い
俺も管理職でもないのにたまに土日仕事してるし
>>908
雑魚が
期限決めない程度の見積りなんだから、3営業日以内にでも返せば相場だろうが
依頼から催促までの総勤務時間見て物言えや
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