[過去ログ] メイテック【MEITEC】 Part49 [無断転載禁止]©2ch.net (1002レス)
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(1): 2016/12/28(水)00:05 ID:VY2+dUjo0(1) AAS
俺は途中でエンジニアから間接になる予定。エンジたたき上げだから
現場の気持ちも良く分かる営業になれるはず。
55: 2016/12/28(水)04:28 ID:kwSvpIwN0(1/2) AAS
>>53
山見とかな。
56: 2016/12/28(水)07:41 ID:kwSvpIwN0(2/2) AAS
Twitterリンク:magazine_posse
ブラック企業名公表の拡大は、労基署の頑張り次第とは思うけど、
まだまだハードルが高い。労基法違反や過労死・過労自殺の労災が、
1年以内に複数の事業所で認定されないといけない。
POSSEに相談すれば、1回の是正勧告だけで公表できます。
自分の職場をブラック企業として公表したい方はお勧め。
57
(1): 2016/12/28(水)07:48 ID:Sf8Gop1P0(1) AAS
この基本給がマジならヤヴァイな

625 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 :2015/12/04(金) 20:40:20.53 ID:7I+cEdg0
大卒1年目23歳 基本給16万 2%昇給

23 160000
24 163200
25 166500
26 169900
27 173300
28 176800
29 180400
省12
58: 2016/12/28(水)08:12 ID:tDY73aFC0(1) AAS
基本給はリニアじゃないからね
平均で語るのは意味が無い
今自分は35だがもっと貰ってるし
全然貰ってない奴もいるし
59: 2016/12/28(水)08:42 ID:0NfoqoU+0(1) AAS
俺30万ぐらいだけど
60: 2016/12/28(水)10:03 ID:UPdGJwAC0(1/3) AAS
>>57
これフィルダーズ?ww
相当低いな
61: 2016/12/28(水)10:23 ID:SV040kIM0(1) AAS
基本給低いけど、各種手当で他の会社と変わらないパターンでしょ。
賞与が基本給ベースだったらかなり低くなるだろうが。
62: 2016/12/28(水)12:44 ID:JkP5KupS0(1) AAS
このスレ、部外者多いのが丸わかりだな。
メイテックのボーナスは基本給ベースじゃなくて営業利益と個人粗利がベースだ。
ちな、それとは別に最低限のボーナスは定額で保障されてる。
63: 2016/12/28(水)14:30 ID:+royzhpc0(1) AAS
グレード別の給料表?みれば嘘だって丸わかり。メイテック下げしてなにしたいんだ。
64
(1): 2016/12/28(水)15:44 ID:sekDcVYp0(1) AAS
メイテックは初年度でも年収450はいくし、
待遇が大手並だってのは有名なはずだが
65: 2016/12/28(水)17:00 ID:UPdGJwAC0(2/3) AAS
メイテックは給与いいよ
その分仕事もシンドイのだけどね
66: 2016/12/28(水)17:26 ID:Ck4THlF70(1/6) AAS
>>34
雇用の安定が派遣とは違う。(労働組合あり)
派遣だと契約終了して案件が無くなると退職強要される可能性が高い。
メーカーも運が悪いと大量リストラされる場合もあるが、
それは経営判断と運なので仕方がない。
だが、派遣は案件がなく待機が長引くと退職強要される。
基本的にメーカーは待機などはない。
(経営悪化は運なのでリストラは仕方がない)
そう考えるとやはりメーカーの正社員が安定している。
スキルに付いても派遣と違い、客先によって変わる事も無いので
省4
67: 2016/12/28(水)17:26 ID:Ck4THlF70(2/6) AAS
>>42 >>43 >>44
それはプロジェクトマネージメント力の無い人が上に居たからでしょう。
もう一つの可能性はスキルの低いメンバーばかりで足を引っ張られた。
もう一つははなっから仕事を受ける段階で見積もりを誤ったか。
或いは、意地悪な顧客で最初から無理と分かってる仕事を押し付けられたかだね。
(そう言う場合、普通は断るのだが、断れない場合もある)
その場合、得するのは仕事を発注した顧客。
68: 2016/12/28(水)17:27 ID:Ck4THlF70(3/6) AAS
>>45 >>46
結局は派遣やってる方が無難だし、イザとなったらエンジニアを使い捨て
をすれば良いので、会社に取っては一石二鳥。
一応、業界大手なので、体裁を繕う為に申し訳程度にソリューション事業
もやっていると言う事だ。

>自社の技術力に自信のない会社が
>請負に手を出すはずがない

結局の理由はこれに尽きる。これでは大きなプロジェクトは無理だね。
つまりは企業としては勢いの無い会社だって事になる。
69: 2016/12/28(水)17:27 ID:Ck4THlF70(4/6) AAS
>>47
3年前は請負でマネージメント出来る社員が居なかったからだろう。
失敗したからと言って以後、止めてしまうようでは会社の成長には未来はない。

>>48
派遣の形態が嫌いな人に取っては最悪の仕事だと思う。
70: 2016/12/28(水)17:27 ID:Ck4THlF70(5/6) AAS
>>53
関節社員はエンジニアと違って雇用の安定もあるし、客先に派遣される事も
ないから、会社に対する帰属意識は芽生える。
一方、派遣されるエンジニアは客先の人間に管理され、客先が変わる度に
業務も人間関係も全て環境が変わり、全ては一からやり直しとなる。
5年単位くらい客先を移動するのが丁度良いかもな。
1年とか2年ではやっと慣れてきた頃だからスキルも中途半端になりがち。
71: 2016/12/28(水)17:28 ID:Ck4THlF70(6/6) AAS
>>54
そのパターンが一番良いと思う。
エンジニア未経験だとどうしてもミスマッチが発生する。
しかも、エンジニアは使い捨て発想になりがち。
更に現場のエンジニアを見下す輩も発生してしまう。
出世に関しても関節社員の方が上がりやすいのは事実。

つまり、請負をやらないからそう言った問題が発生している。
これは経営者が決める事だから一社員や現場のエンジニアでは
どうにもならないのが現実だけど。
72: 2016/12/28(水)22:18 ID:W2ZU+TEC0(1) AAS
>>64
新卒は?
73: 2016/12/28(水)23:38 ID:Gc6lWBZ/0(1) AAS
メイテックでは、年収が1000万円を超えるエンジニアも「1割近くいる」(國分社長)

外部リンク:business.nikkeibp.co.jp
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