[過去ﾛｸﾞ] 森精機製作所 4台目 (983ﾚｽ)
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25: 2011/12/25(日)21:18 ID:jDBL3bBB(1) AAS
森精機の経営陣って仕事してるのか？
朝、外に立って遅刻とか速度超過などの軽微な違反を見張ってる暇があるのなら
36協定無視とか重大な違反を一刻も早く改善することが仕事だ。
最近は設計者を客に積極的に出張させるということになったみたいだが、
ただでさえ残業が多い設計者に情報集までさせてどうするんだ？
客が怒ってるから設計者を出張させて溜飲を下げさせるなんてのは論外。
不具合の情報を集めさせるというのも表面的には理に適っているようにみえるが、
そもそも、不具合を出しにくい仕組み、不具合がでたら根本的に解決するという仕組みが弱いことが問題。
不具合対策をしっかりしろとか、検証をしっかりしろ、というような”精神論”だけでどうにかしようなんて
それなりの規模の会社では無理な話。
それから「生産が逼迫してる」と言えばそれで済むとおもっているの？と言いたい。
もはや臨時ですらない臨時出勤、36協定無視など、改善する気があるの？
言われなければ改善しないのか？とか部下によく言ってる人もいるけど。
労基署からもう1回指導受けたら改善しますか？
と、愚痴をいろいろ書いてストレス発散・・・
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