[過去ログ] 【針小棒大】大野精工のOPS改善事務局【藪蛇】 (491レス)
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17: 2012/10/03(水)12:34 ID:m89ZbEp6(1) AAS
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掃除を重要視する経営者は多い。率先して便所掃除に精を出す経営者も珍しくない。
当たり前のことを徹底できる組織にするのに、掃除はうってつけということらしいが、
筆者はどうも眉唾だと感じている。
物流現場の運営においても「整理・整頓・清掃・清潔・躾」を意味する「5S」の徹底は管理の基本とされている。
実際、何がどこにあるのか分からないような現場では、いちいち時間を無駄にしてしまう。
しかし、掃除の行き届いた現場が必ずしも良い現場とは限らない。
その反対に、雑然とはしているけれど、抜群に生産性の高い現場、儲かっている現場を、これまで筆者は数多く目にしてきた。
QCサークル活動も同様で、これもまた一般には日本的経営の強みとされ、物流現場でも広く実施されているが、
省10
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