[過去ﾛｸﾞ] 三菱ＦＵＳＯ社について語ろう4 [無断転載禁止]©2ch.net (1002ﾚｽ)
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676: ダイムラー社長 2017/05/23(火)01:46 ID:wug62I88(1) AAS
5Sは販社の方も知ってるでしょ
しつけ 整理 整頓・・・ってやつで日本人が考案したシステム
元々本社工場でも現場さん中心にやってた
皆さん仲良くほのぼのとできる範囲でやってた
この できる範囲でほのぼのとというのが最大のポイントでさ
業務の支障にならない範囲で きちんと整理しましょうという趣旨のモノだった
だからみなさん気持ちよく片付けて 気分良くしていた
ドイツが5Sで強硬になった理由はいくつかある
・一個目はキャパの問題
K2を潰すという事で物をへらさにゃきゃいけない
そのため 本社ではクリーンアップデイというイベントをしている
要らなくなった物や家具を捨てる際の廃棄費用を会社が持つシステム
本社地区ではガンガン物捨ててます
・二個目は要らないものを減らすと 必要なものを見つける際に 探す手間が省ける
よって業務効率が上がるという考え
・三つ目は ただ単に汚いからキレいにしろという事
ドイツの連中が汚いものを見たくないから
よって連中による5Sは全て奴らの都合という事が判る
強制というか経営者だから仕方ないともいえるが
ここでも連中の腐った悪い癖が出ている
こう言う活動って自発的に現場中心に出てこないといけないんだけどね
スタッフまで巻き込んで 強制で嫌々するものではない
参考までに本社地区の一部では 5S監査の情報を事前に知ってて
引っ越し用の段ボール持って 前日に避難したりしてます
どこでもやってることは同じ
いずれにせよ バカはドイツ人
ゴミ社長のマークリストラセーヤがどうしようもないアホという事
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