[過去ログ] 三菱FUSO社について語ろう4 [無断転載禁止]©2ch.net (1002レス)
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306: ダイムラー社長 2017/04/21(金)08:11 ID:X/BJo35o(1/5) AAS
>>304
このテストもインチキ
部長を通じてマネのところに来るのだが 部下を潰されたくないマネは
あらかじめ部下に出題箇所を教えている ことろもある
他にも その部署で次期マネ候補などのスーパー級社員だけに リークするマネもいる

リークを受けた社員の中には これをコンプライアンス室に通報したり
他部署の社員にリークし 問題になったりして
漏らしたマネが処分されているケースもあるみたい

皆さんの部署でも試験結果みたいなのが公表されると思うけど
異常に高い点数とか 何でそんな点数取れるの?と思う人がいる場合は怪しいと疑え
省14
307: ダイムラー社長 2017/04/21(金)08:12 ID:X/BJo35o(2/5) AAS
こういう点 本当は 労組がつかんで・・・・

の間違え。
毎度スンません
308: ダイムラー社長 2017/04/21(金)08:23 ID:X/BJo35o(3/5) AAS
>>287
そういわれましても
今までもそうでしたから
>>274
現実的な数字です
わたしが得ている情報では 生産本部でスタッフを2/3
現場社員を20%削減するのが2016-2018年の目標という資料を持っています
生本ヘッドカウントという資料
生本スタッフ約600人を約400にする
その為にはどこをどう削るかという削減案
省11
310: ダイムラー社長 2017/04/21(金)09:01 ID:X/BJo35o(4/5) AAS
あとね ダメな社員のインドネシア行きは辞めさせるための口実だけど
新工場の立ち上げは 手慣れた優秀な社員で UPさせるらしい
これはドイツがかなり力を入れている証拠で 確実に立ち上げたいみたい
その後 任期付で派遣させたその社員たちを日本に回収し 現地人や安く回せる社員を育成して
回転させてゆく計画だと
従って2年後 開発・生産・ITのコアメンバーから相当数が送り込まれることは確実
そういう周期で 人の入れ替えや増減があるという事

全ては2年後のK2陥落がキーポイント
今年来年あたりがカギでしょうな

本社で減った社員を 版本社員で補充・応援させる案もあるみたいだけど
省4
322: ダイムラー社長 2017/04/21(金)22:45 ID:X/BJo35o(5/5) AAS
全員辞めてみるもは マジで手かもしれない
史上初を成し遂げるというものイイかもね
ただダチョウ倶楽部状態にならないよう全員一致で行かないと
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