【いちゃ部屋】株式会社SHIFT【5ch出張所】Part3 (515ﾚｽ)
上下前次1-新
62: 04/12(金)19:27 AAS
>>60
>>61
ありがとう。頑張ります。
63: 04/13(土)00:04 AAS
上司ガチャか。前の会社で、モラハラ、パワハラ強くて、俺超仕事できるアピールしたい50代前後の部長が直属の上司やった。歳の差がありすぎて、カッコつかないから、チームのテスト作業を一切手伝わなかった。そして、俺は毎朝8時のサビ残出社、途中、部長除いたチームメンバーの1人が10何連突休でチームみんなギリギリまで働いた。なのにボロボロでテストルームから戻ってきたら入念に靴磨きしてんの。正気かと思った。テスト工程が始まる前に月180時間超えるから客先と調整しといてくださいと頼んだが、部長は無視。1ヶ月半のテスト期間を満身創痍で終わらせる。
64: 04/13(土)00:04 AAS
転職するからいいやと前の会社の相談窓口に伝えたら、「会長が取り合うのよ、まともな結果は返ってこないわ」と事務員に言われたが気にせず、抗議して、最後は「相談窓口ある意味あるんですか」と役職者全員を宛先に入れてメールを送って退職したわ。退出日には、その部長のデスク一杯に靴磨きを置いて出ていこうとしたがそれはやめた。無論、オレは、新卒の子でも3年目の子でも自由に仕事をさせたかった、タスクをこなすことができる能力を持っていると信頼できていたからだ。だが、無理強いさせるつもりはなかったリスケという手もあったので。仕事をする環境も毎日用意したし、わからないことは上の会社に聞いて全部クリアして、やりやすい様で仕事をできる様にした。チームのケツは自分で全部拭く覚悟だったし実際に最後は拭いて出ていった。若い子が上が邪魔だと言うならどく覚悟だった。未来は若い奴らにあるんだから、邪魔をしてはいけない。
部長は業績が伸び悩んでいたが、家庭もいてそれなりの給料はもらっているはずの人。そんな人の上っ面のために関わっているチームの人間をズタボロにすることは出来なかった。
そんな環境とおさらばできる環境があるなんて。
ここは天国なんですか？
65: 04/13(土)02:08 AAS
文章みづらい時点で無能ってわかるね
66: 04/13(土)07:44 AAS
10年前のAIに書かせたのかこれ
67: 04/13(土)08:39 AAS
客観性がまるっきり欠けてる文章だよね
68: 04/13(土)09:52 AAS
4/11公開
2024年8月期第2四半期決算説明会資料
外部ﾘﾝｸ[pdf]:contents.xj-storage.jp
2024 年8月期第2四半期決算説明会
外部ﾘﾝｸ[pdf]:contents.xj-storage.jp
69: 04/13(土)10:32 AAS
質問者[Q]：14番目の質問になります。SHIFT2000において粗利率35%を達成する際に、ソフトウェアテストとソフトウェア開発では、それぞれどのようなイメージをお持ちでしょうか。
丹下[A]：こちらについて私からお答えさせていただきます。SHIFT2000、今売上が1,000億超えていきそうだと、今期なっておりますけども、オーガニックでいうとやはり250億程度伸びていきますので、組み合わせると、2年プラスアルファで達成できるんじゃないかなと思って進めております。
その中で、かねてからお伝えさせていただいております、まだまだ顧客単価ですとか、ユニット単価自身は非常に低いもんですから、伸びしろが非常に大きいと。私も最上流のコンサルタントやってましたのでイメージが湧くんですけども、ユニット単価を達成することができたら顧客単価も増えますし、そのユニット単価自体も三百数十万円程度ですので、もっともっと提案力を高める、現場の提案書ですとかお客様のニーズを捉える活動をすることができれば、全くもって難しいKPIじゃないんじゃないかと思っております。その提案書を作るためのいろんなソリューション、ノウハウ、教育は並行して進めておりますので、非常に私自身も自信を持ってやらせていただいてます。
その中で、ソフトウェアテスト、ソフトウェア開発、テストでいうと売上6割ぐらいはテストですけども、開発が4割ぐらいで粗利がまだまだ25%ぐらい低いですと。テストは35%ぐらいいくでしょうという話だと思うんですけども。ソフトウェア開発全体で見ると、これは面白い例なんですけども、とあるゲーム会社さんに最近行きまして、そのゲーム会社さん数名で数百億のゲームを稼ぐような月に数百億稼げるゲームを開発されたと。その6人ぐらいで開発してるんですけども、その会社さんになんとわれわれ6名、テストさせていただいてるんですね。
1/2
70: 04/13(土)10:32 AAS
これ何が言いたいかというと実は、開発の効率が高まったとしても、最終工程でどうしても品質保証をするというのは、必要になってきます。人間としてのチューニングも必要になってきます。なので、AIで置き換えられる部分と置き替えられない部分も含め、どうしても品質保証という必要になってくるというのが、未来の姿かなと正直思っております。
われわれ自身も他のSIerさんと違うのは、足元が強いソフトウェアテスト、品質保証ができる、それがあるんであれば納期、不具合含めですね、コストもコントロールできると。そういう安心感を持ちながら、開発の受託ができるのは非常にこれからの時代に合っているという会社かなと思っております。
売上比率自体はもしかしたら変わらないかもしれないですし、売上率の中で、どちらかというとわれわれ自身が、コンサルティング開発テストがあるとしたときに、コンサルティングのテストがSHIFTの単体で営業を取ってきますので、まず開発自身をサンドイッチしていると。
何が言いたいかというと、コンサルティング自身が取れるということは、シャワー効果でソフトウェア開発の仕事も取れるということです。単体と、グループ会社の売上の連結が、割合が増えていくというところが、このSHIFT2000においては必要なことなんじゃないかと。
逆に言うとそうなっていくだろうと思っておりますので、それが高まれば高まるほど、われわれ自身がコンサルティングとかEVACとか最上位で仕事を取ることによって、グループ会社に投げる仕事が増えますので、そうすると必然的に粗利率が上がってきます。そういった部分も含めてわれわれ自身は営業ができるようになってきた。コンサルティング部隊が立ち上がってきた、EVACコンサルが立ち上がってきたということなので、非常にSHIFT2000は楽しみにしております。
省1
71: 04/13(土)10:41 AAS
質問者[Q]：9番目の質問に移ります。ソフトウェアテストの粗利率が1Qから2Qで改善してますが、ソフトウェア開発関連サービスの粗利率は低位にとどまっています。この理由は何でしょうか。下期に回復を見込んでいらっしゃいますか。
丹下[M]：こちらの質問について服部からお答えさせていただきます。
服部[A]：こちらもまず結論から申し上げますと、下期に回復していくという傾向を見込んでおります。背景としましては、先ほど触れました戦略的な案件獲得を目指すために、若干粗利率が悪い案件があります。
もう一つは稼働のところ、第1四半期にもお話しさせていただきましたけども、グループ会社のほうでも少し稼働状況悪いところがございまして、こういったところが4クォーターに向けて改善していくという見通しは立っております。
72(1): 04/13(土)19:11 AAS
それに書いてあるキャプテン制度は多分失敗すると思う
73(1): 04/13(土)19:56 AAS
単なる人貸しの会社に未来はない。
74: 04/14(日)05:47 AAS
shiftごときが開発で勝てるわけがない
社員募集の釣りでやってる事にしたいんだろうけど
75: 04/14(日)21:59 AAS
>>72
プレーヤーメインで現場でている人に偶然営業の素質もあったらいいな感が否めない。
76: 04/14(日)22:04 AAS
>>73
それは単なるプレーヤーでのレベルアップではなくて、品質管理やPMO、PM、ITコンサルといった肩書きや特出した専門性が身についていないと、将来の需要について行けないということ？
システムの社内開発がいろんなところで進んで、プレーヤーレベルであれば自社で育成して用意した方が安上がり的な？
77: 04/15(月)19:24 AAS
3ヶ月で株価半減
従業員持株会が始まった時点での株価下回る
持株会に入っている人、お気の毒に
78: 04/15(月)20:59 AAS
E-learningでインサイダー取引の問題ばかり解かされて、おかげで株持つの怖くてここの株買う気になれない
79: 04/15(月)21:27 AAS
奨励金ないんだっけか
そりゃ入らんわな
80: 04/15(月)21:51 AAS
持株会-35%（泣）
81: 04/16(火)13:45 AAS
一人アサイン当たり前で人潰してるし頭いい人はここ来るのはやめときなさい
管理が全く追いついていないというか上は出したらほったらかし、管理しようとも思ってない
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