[過去ﾛｸﾞ] 人事異動についてpart91 (1002ﾚｽ)
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22: 10/06(日)09:45 AAS
>>18
その辺もあるだろうけど、リーダーシップを取って周りを先導できるかどうかも重要だと思う
リーダーシップ取れる人あまりいないから
23(1): 10/06(日)09:45 AAS
>>20
田舎役場は人材不足だね~(笑)
24: 10/06(日)09:46 AAS
>>17
いくら割増なの？
25(1): 10/06(日)09:56 AAS
>>23
特別区なんだけど主任の給与はすぐ上限に達するから早めに係長に上げられるんだわ
主任以下で定年を迎える男性事務職は1割もいない
26: 10/06(日)10:01 AAS
30代で課長はすごいな
聞いたことない
27: 10/06(日)10:03 AAS
>>25
それだけ係長以上になってると適正も本人の意志もない係長が沢山いそう
そんな人の下で働く人は大変そうだ
28: 10/06(日)10:05 AAS
うちは係長試験があるから試験受けない限りはならないし、主任以下のまま定年もっといる
29: 10/06(日)10:07 AAS
我が社は42くらいから昇給スピードが鈍化するけどヒラでも給与は上がり続けるよ。
試験制なのもあってヒラのままの人もチラホラ
30: 10/06(日)10:16 AAS
特別区は地域手当20%だけど主任のままだと給料頭打ちだから近隣自治体の方が高給なんだよね
順調に出世していく人のみ元を取れる制度だから
31(2): 10/06(日)10:43 AAS
評価って絶対評価？相対評価？
うちは以前結果を説明された時に
A以上は約2割
Bは約3割
Cは約5割
AAやDはほぼ無
そしてワイはCで多数派だけどもう少し積極的に頑張れと言われたよ
各評価の人数は決まってるわけじゃなくてその年度の職員の仕事の質や財政状況によるのかな
32: 10/06(日)10:46 AAS
特別区終わってんな(笑)
33: 10/06(日)10:48 AAS
係長は早くて30代半
課長は早くて40過ぎ
課長になるのは50歳頃からが多い
試験はどれも筆記と論文と面接
受けても半分以上落ちる
34(1): 10/06(日)10:50 AAS
現状維持でやっとなのにこれ以上上を目指せと言われても自分には無理
35: 10/06(日)10:51 AAS
特別区入んなくて良かった(笑)
36: 10/06(日)10:56 AAS
>>34
ええやん
周りに迷惑かけない程度、老害にならない程度の意識、努力でいいと思ってる
37: 10/06(日)11:00 AAS
>>31
うちは見かけ絶対評価でその実は殆ど相対評価
昇給できる職員数が限られてて評価のランクと昇給が必ずしも一致しない
たとえばAだけど昇給加算なしのなんちゃってAとか
頑張ったで賞みたいな
38: 10/06(日)11:01 AAS
昇任していかないと給料表上限に達する制度はよくできていると思うわ
うちの役所も導入すれば無能が入ってくるのをある程度防げるかもしれん
39: 10/06(日)11:08 AAS
殺伐とするから良くないよ
40: 10/06(日)11:48 AAS
財政厳しいから昔みたいに年功序列でポスト作ったりして順次昇任させなくなった
みんな仲が良く平和主義に見えるけどよう分からん
41: 10/06(日)11:53 AAS
年休を使い切れず翌年度に繰り越しても余って捨てることは割と普通だったけど
必ず取るよう言われてた夏休を消化しきれない職員がチラホラ
人数減らしすぎてどの課もパンク寸前みたい
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