[過去ﾛｸﾞ] 【企業】カドカワの川上社長が辞任 ドワンゴの業績不振で ドワンゴ新社長は「iモード」夏野剛氏★2 (968ﾚｽ)
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213(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:05 ID:v2qk2ET/0(2/2) AAS
iモードみたいな化石時代の立ち上げメンバーて
214(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:05 ID:ach5WC+v0(1) AAS
3.11の時にデマツイートして救助活動してる人たちの妨害してたの
許さないからね
215(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:06 ID:d3UfXF620(66/141) AAS
>>600 >>601 >>602 >>603 >>604 >>605 >>606
ビル・ゲイツ「優秀なソフトウェア・プログラマーは平均的なプログラマーの10,000倍の価値がある。」
外部ﾘﾝｸ:tracpath.com
「優秀な旋盤工の賃金は平均的な旋盤工の数倍だが、優秀な
ソフトウェア・プログラマーは平均的なプログラマーの10,000倍の価値がある。」
ITによって（アメリカでは）一個人の生産性は飛躍的に高まった。アメリカ企業が年収数千万円の給料を惜しげもなく払うことに驚く奴は多いだろう
その数百倍、数千倍の付加価値を生み出せる人材ということだ
省6
216(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:06 ID:TH/z+EyH0(3/18) AAS
Youtubeで8kとかの超高画質配信無料で見れるのに
ニコニコ動画は金払ってもクソ画質
もうオワコン
217: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:06 ID:gQD8JP9x0(1) AAS
>>1
とりあえず超会議とかいう完全に無駄なイベントやめろ
サーバ増強しろ
218: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:06 ID:d3UfXF620(67/141) AAS
>>620 >>621 >>622 >>623 >>624 >>625 >>626
日本式の技術者育成にはソフトウェア時代には絶対通用しない短期育成方針もあるが新卒から育成しようという致命的な構造欠陥がある
ソフトウェア・エンジニアの育成に失敗するのは当たり前だ。ソフトウェアを一から書ける才能というのは、教えられても芽生えるものではない
本人が在学中か、個人の余暇活動を通じて自己育成するのが前提だ
アメリカで20年かけてるソフトウェアエンジニア育成を日本では社内で行えるとでも思っているのだろうか
日本式の身分構造だと、社員は20年経験のある専門卒・3流大卒の下請け中高年キモデブヲタのほうが
エリート社員の俺様よりも適正＝能力があり、付加価値を生み出せる現実を直視できない
勉強は得意でCSの理論は得意なんだから10年も必死で勉強すれば追いつけると考え自己研鑽すれば良いのだが
それでは駄目らしく、コードは卑しいもの（＝作業員）がおこなう業務ということで落ち着く
大抵の新卒は始めは技術力で入社したと思いこんでるはずだが下請けとのソフト開発の実力差を思い知らされて心が砕かれる
省8
219: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:06 ID:oU0U7ljT0(1/2) AAS
ネトウヨの養殖場
220(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:06 ID:vIk8D+nK0(1/3) AAS
この会社、アカウント停止 処 分 をする会社。
一個人のアカウントにだ。利用規約違反はもちろん見過ごしてはならないが、
サービス全体が斜陽化しているなか、曲がりなりにもサービスの利用を
続けているアカウント、利用者に 処 分 を下す会社なのだ。
どこから目線なのだろう？角川という会社の体質なのか？
サブカルに寄っていきながら、つまらんプライドで見下しているのだろうか？
221(2): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:06 ID:d3UfXF620(68/141) AAS
>>630 >>631 >>632 >>633 >>634 >>635 >>636
『規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい｢潤滑油｣のような人材を採用し続けた。しかし、｢彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、彼ら自身は大した価値を生み出さない｣』（エリック・シュミット）
「地頭力」試すのは時間の無駄だった グーグル人事責任者、衝撃の告白
外部ﾘﾝｸ[html]:www.j-cast.com
大半のテック系は本物と偽物を見分けるために面接の方法論を確立してるので学歴は2次的、3次的なものとなる
部署にもよるがGoogle従業員の14%が大卒でないとの報道もあった
222(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:07 ID:o7MisLxJ0(5/6) AAS
カドカワ絡みのアニメって
最近、えらく強引なグッズ展開が多いけど
業績不振の穴埋めか
223(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:07 ID:d3UfXF620(69/141) AAS
>>640 >>641 >>642 >>643 >>644 >>645 >>646
「我々は業績を学校と同じく評価する。有名大学卒で外部のコーディングプロジェクト
や技術的成果のない人間に大して興味は持たないが、長い成果物のリストを保持する
大卒でないロックスターコーダーの雇用の決断は楽だ」（Google Docsの開発者）
224(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:07 ID:d3UfXF620(70/141) AAS
>>650 >>651 >>652 >>653 >>654 >>655 >>656
コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは
元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。
外部ﾘﾝｸ:www.huffingtonpost.jp
実際に、どんなことがわかりましたか？
まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと
相関関係がなかったことがわかりました。
225(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:08 ID:d3UfXF620(71/141) AAS
>>660 >>661 >>662 >>663 >>664 >>665 >>666
外資では解雇し放題というが、中途採用で職務給の外資社員でも解雇事件は無効が連発されている
有効判決の中身を精査すると有期契約切れ後の「取締役の解雇」しかなく、解雇以前の問題として雇用契約がなかった裁判だ
①外資での解雇判例は整理解雇要件に沿ったものとなる（普通解雇は難易度は高いため、判例は整理解雇に偏る）
整理解雇で無効となった判決
【PwC フィナンシャル・アドバイザリー・サービス事件（東京地判平成 15 年 9 月 25 日）】
【ゼネラル・セミコンダクター・ジャパン事件（東京地決平成 15 年 8 月 27 日）】
【クレディ・スイス証券事件（東京地判平成 23 年３月 18 日）】
整理解雇で有効となった判決
【チェースマンハッタン事件（東京地判平成 4 年 3 月 27 日）】
省10
226(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:08 ID:gSUg54QN0(2/3) AAS
iモード自慢とマウント芸だけの夏野の器用か
これは明らかに幕引きを図っていると見た
227: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:08 ID:d3UfXF620(72/141) AAS
>>670 >>671 >>672 >>673 >>674 >>675 >>676
③労務提供の不能
職場規律違反・職務懈怠による解雇
【大通事件（大阪地判平成 10 年 7 月 17 日）】
◇ 取引先の従業員に暴言を吐いて脅迫し、器物を損壊し、取引先の管理職に
も誹謗する発言をし、また、休職処分にしたがわなかったので企業が当該従
業員を解雇したことについて、裁判所は解雇を有効とした事案。
大通事件では解雇が認められているが反社会的的勢力が会社に入り込んだように一見みえる。器物破損等の犯罪行為をしていることが解雇理由だからだ
犯罪をしないと労務提供の不能が認められないというのでは、どのような怠け者社員でも解雇できないのと同義ではないか
●整理解雇
省13
228: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:09 ID:d3UfXF620(73/141) AAS
>>680 >>681 >>682 >>683 >>684 >>685 >>686
残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない
外部ﾘﾝｸ:diamond.jp
「こんな社員が実在するという話を見聞きしたことはないだろうか。
プログラムを一度も書いたことのないＳＥ。
戦略作成はコンサルタント頼みの経営企画部員。
文章をまったく書かない編集者。
教育制度の企画運営を全部外注する教育担当者。
代理店のインセンティブ（奨励金）プログラムを作るだけの営業本部員。
残念なことにこれは笑い話などではなく、大企業のあちらこちらでお目にかかる現象である。すでに、大企業の社員は見事なまでに外注頼みになっているのだ。」
省7
229: 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:09 ID:BM7BbS680(1) AAS
とりあえず会社名を以前の角川書店に戻したら？
漢字で鳳凰マークがかっこよかったのに
230(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:09 ID:mY5TT1dP0(1) AAS
一時期はユーチューブより面白味も勢いもあったんだけどな
コンテンツ云々より配信者が継続するメリットないから糞動画ばっかになってるんじゃ？
踊ってみたとか歌ってみたなんか誰が得するのかわからんものばかりになってりゃ見なくもなるだろ
コメントが付く面白味って辛辣なツッコミとかが合う動画でないのか？
231(2): 前スレ 2019/02/13(水)19:09 ID:zh9/Ht7X0(2/6) AAS
>>1
あとこんな事書いてたけどピックルの代表が辻元に350万献金してたのも
無かった事にしてるよね。つか民主が金あった時代も民主サポとは一言も言わんかったしなｗ
626 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2019/02/13(水) 17:52:02.61 ID:T15/L5Jq0 [4/11]
>>582
野党はバラバラだし、野党だからお金もないし
ネット工作するようなお金があるとは思えないな。
232(1): 名無しさん＠１周年 2019/02/13(水)19:09 ID:d3UfXF620(74/141) AAS
>>690 >>691 >>692 >>693 >>694 >>695 >>696
相次ぐ神戸製鋼、日産、三菱マテリアル等の日本を支えていると考えられていた大企業のスキャンダルからもわかるとおり
企業の国際競争力どころかモラルまで拝金主義と保身・エゴイズムで退廃し、人口の老齢化も深刻な問題であるのに解決の糸口さえ見えない
日本は典型的な慢心による衰退国家、衰退文明の道を辿ると考えるものは多いだろう
仮に衰退が続けば経済的に苦境に立たされるものが増え、歴史が繰り返すとおり、クーデターや内戦、その他、大混乱が起きる確率は高まる
問題は混乱が収束したあとの話だ
人材が全くいない国では立て直すことはできないわけで、今の段階で種をまいておくのは理にかなう
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