[過去ﾛｸﾞ] 打倒！!ネクシィーズ〜元バイトの逆襲〜 (730ﾚｽ)
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320: 2006/02/18(土)03:34 AAS
>>316
フタミンが連れてるホームの手下もｻﾞｲだよな。
321: 2006/02/18(土)07:36 AAS
【 チームワークの力を活用する 】
『必要な時だけ友達に連絡しているようでは、そのうち一人も友達がいな
くなっているのに気づくでしょう。』
「友達が欲しければ、自分から友達になることだ」という昔の諺にはたく
さんの英知が凝縮されています。
友情とは、“ 見返りを期待せずに与える ” ことです。成功者はいつも
忙しくしているので、新しい友達をわざわざ探したりしません。ですから、
そういう人と友達になりたいのであれば努力が必要です。
その人が自分に何をしてくれるかということに関心を持つのではなく、人
間としてその人に興味があるということを示すのです。そうすれば、誠実な
省6
322: 2006/02/18(土)07:37 AAS
【 チームワークの力を活用する 】
『協力の精神を組織の末端まで浸透させたければ、まず各部署のトップが
それを実践することです。また、仕事の能率という点についても、それと
同じことが言えます。』
大きい組織では、部門間の競争に莫大な時間とエネルギーが浪費されるこ
とがよくあります。社内での競争に精を出す管理職は、顧客に奉仕するとい
う、会社本来の使命を果たすことに向けるべき貴重なエネルギーを無駄にし
ているのです。
さらに悪いことには、皆の関心が、前向きにではなく、そのように内部に
ばかり向けられていると、会社にとって重要なチャンスを見落としてしまう
省11
323: 2006/02/18(土)08:05 AAS
【 チームワークの力を活用する 】
『どんなマーケットでも友好的な協力は、敵対的なキャンペーンよりもず
っとあなたの心をとらえます。』
敬意を持ってライバルに接すれば、たいていの人は同じように応えてくれ
ます。結果として業界全体が安定し、生産力があって利益をうむ業界となる
のです。一方、敵意に満ちた倫理に反するライバルばかりで構成されている
業界やマーケットは、やがて自滅の道をたどるでしょう。
あなたの会社の製品やサービスと比べて他社はどうかと聞かれたら、まず
ライバルのことを丁重に説明してからあなたの会社や製品についての話題に
省9
324: 2006/02/18(土)09:14 AAS
【 チャンスをつかみとる 】
『ヘンリー・フォードは、自動車の製造過程で、ナット１本、ボルト１本で
も節約することができた人には、２万５千ドルの報酬を与えたと言われてい
ます。』
ヘンリー・フォード［訳注］がいなかったら、アメリカは、今のアメリカの
ようにはならなかったでしょう。執拗なまでにコストの削減と生産性の向上を
目指した結果、一般の人でも買えるような自動車を作り出し、それが道路や高
速の広大なネットワークの建設にもつながって、今日の車社会を生み出したの
です。また今日の自動車業界で当たり前になっている総合的品質管理や連続的
改善プログラムも生み出しました。
省12
325: 2006/02/18(土)09:15 AAS
【 チャンスをつかみとる 】
『戦い続ける人には、常に勝利の可能性があります。』
長い間イギリスの征服を狙っていたジュリアス・シーザー［訳注］は、ブリ
テン島まで航海し、軍隊と補給品を陸に揚げた後で、船をすべて燃やすよう命
令しました。それから全員を集め、「さぁ、勝つか死ぬかだ。我々に選択肢は
ない」と言いました。この采配で、シーザーは、作戦の成功を確実にしたので
す。
勝つこと以外に選択肢がなければ ―― あるいはそれ以外の選択肢を受け入
れようとしなければ ―― 必然的に戦いに勝てることを、シーザーは知ってい
たのです。
省14
326: 2006/02/18(土)09:16 AAS
【 チャンスをつかみとる 】
『自然は、それを発見しようと決意している人にだけ、その深遠な秘密を明
かします。』
成功は、常に的確な思考のノウハウを応用し、粘り強く断固とした努力を続
けている人々によってもたらされる ―― おそらくその最も良い実例となるの
が、科学の分野です。
アメリカの誇る偉大な発明家、トーマス・エジソン［訳注］は、実用可能な
電球を完成するまでに一万回も失敗を繰り返したと言われています。でも彼は
、一つひとつの失敗から学び、成功するまで決してあきらめませんでした。
科学は、日々めざましい進歩をとげています。なぜなら、他の人が全員あき
省10
327(1): 2006/02/18(土)19:13 AAS
謝ればいいんだろ。馬鹿なアルバイトを解雇してゴメンナサイ。近藤
328: 2006/02/18(土)23:56 AAS
>>327
日記でも謝れよ。
329: 2006/02/19(日)10:11 AAS
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
省11
330: 2006/02/19(日)10:41 AAS
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
省11
331: 2006/02/19(日)14:54 AAS
【 明確な目標を設定する 】
『いつも心の中で考えている以上に、自分が偉大な人間になることはありま
せん。』
“ 人はいつも自分が考えているとおりの人間になる ” というのが真実で
あるとしたら、“ あなたが人生において実現する成功の質やスケールもあな
たの思考の質とスケールに正比例する ” ということになります。ささいなこ
とばかり考えていれば、あなたの達成することも取るに足らないものになって
しまいます。
重要な事柄に思考を集中させるようセルフ・コントロールをしましょう。あ
なたの専門分野での最新情報や世界の動向を常に把握しておきましょう。また、
省10
332: 2006/02/20(月)08:16 AAS
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
省11
333: 2006/02/20(月)09:25 AAS
【 明確な目標を設定する 】
『人生に何を期待しているのかを正確に把握しており、その獲得のために余
念のない人にとって、この世は素晴らしい場所です。』
目標を達成しようと頑張っている時が、私たちにとって一番幸せな時です。
一つの目標を達成すると、さらに大きな目標を設定しようとするのは人間の自
然な傾向です。
Ｗ. クレメント・ストーン［訳注］は、一つの目標を達成した後や新しい目
標に向かって次の一歩を踏み出す前に味わう虚脱感を、“ 直感的に感じる不満
” と呼んでいます。そのような感情にさいなまれ始めた時こそ、行動を起こ
省9
334: 2006/02/20(月)09:34 AAS
【 明確な目標を設定する 】
『舵のない船や目標のない人は、いずれ立ち往生してしまうでしょう。』
あなたが自分で設定した目標は ―― 船の舵と同様に ―― あなたを目的地
へ導いてくれます。目標がなければ、舵のない船と同じで、軌道から外れない
ようにすることは不可能です。
人生において目標設定をする習慣を身につけましょう。集中力を持続するの
が難しいときは、小さくて達成可能な目標を設定し、それを最後までやり遂げ
るようにするのです。
日常的な決まりきった仕事をより速く効率的にやる方法を見つけるのも一つ
の方法です。また、エネルギーに満ちあふれ集中力が最高潮に達しているとき
省8
335: 2006/02/20(月)10:53 AAS
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『信念の力がいかに強大なものであるかということは、偉業を成し遂げた人
の実績を見れば分かります。』
非暴力主義を唱え、インドの反植民地運動を指導したマハトマ・ガンジー［
訳注］の、あの信念の力を考えてみてください。ガンジーは、金もなく、定住
地もなく、軍隊も武器も持ちませんでした。権力を誇示する道具はいっさい手
にしようとしなかったのです。
それなのに彼は、生前はもちろんのこと、その死後になってより大きな影響
力を人々に及ぼしました。なぜ彼は、そのような強大な影響力を発揮すること
ができたのでしょうか？
省12
336(1): 2006/02/20(月)16:14 AAS
バイトだけではなく株主からも愛想つかされたのかな。
とうとう株価が一万円を割りましたよｗ
この先、ネクはどうなるのかな？
337: 2006/02/20(月)19:14 AAS
【 優れたパースナリティを形成する 】
『悪いところがまったくない良い人などいません。また、良い所がまったく
ない悪い人もいません。』
人間とは複雑な生きものです。宗教的な書物や文学作品の多くは、私たちの
心の中で行われている「善と悪の葛藤」に基づいて書かれています。この「心
の葛藤」は人間の歴史が始まった時から存在します。
私たちは、自分自身の心の中の葛藤に気づいているにもかかわらず、他人の
ことはとかくすぐに非難しがちです。しかし、心理学者によると、この世に
“ 悪い人 ” というものはなく、ただ悪い行動が存在するだけなのだそうです
。
省9
338: 2006/02/20(月)22:17 AAS
>>336
ネクに将来性は無いと市場が見ている証拠。
339: 2006/02/22(水)19:53 AAS
【 成功をつかみ取る心構え 】
『他人を支配しようとする前に、まず自分自身の支配者であるという確信を
持ちましょう。』
積極的心構えを身につけることができれば、大勢の中から抜きんでることが
できます。あなたはリーダーになるのです。積極的思考は積極的な行動を生む
からです。逆に消極的思考は、無関心、何もしないことにつながります。
どんな状況でもイニシアティヴを発揮すれば、人は自然についてきます。自
分の進むべき道を知っている人と関わりたいと思うからです。ただし先頭に立
つためには、まず自発的に自己鍛練をする必要があります。
リーダーシップの第一のルールは、“ 自分がやりたくないことを他人に押
省4
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