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専修大学法科大学院16 (1001ﾚｽ)
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472
: 2012/02/12(日)23:37
ID:ywZeCwBd(1)
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472: [] 2012/02/12(日) 23:37:42.48 ID:ywZeCwBd 旧来の業務と執務態勢に固執することなく、その職域を拡大し、執務態勢を改め、新しいキャリアモデルを構築していただきたい。 http://benli.cocolog-nifty.com/la_causette/2010/10/post-17db.html 現在、法科大学院の専任教員は、研究者教員および実務家教員併せて約１８００名。 需要サイドでは年間１０００人程度の新人が輩出されれば十分である法曹養成に従事する方々の人数としてはいかにも多すぎるように思われます。 しかも、昨年の実績でいえば、「専任教員の数÷最終合格者」が１を割った法科大学院が４９校、 うち０．３４を切った（つまり、最終合格者の数が専任教員の３分の１にも満たない）ところが２２校あります。 はっきり言ってしまえば、最終合格者１人を輩出するのに専任教員１人をつけなければいけないなんって、無駄の極地です。 まともに最終合格者を出せないような法科大学院は直ちに廃校とするように会員校に働きかけていただけないでしょうか。 私の試算ですと、「専任教員の数÷最終合格者」が１を割り込んだ法科大学院を廃止しただけで専任教員を約９２０人、 １．５を割り込んだ法科大学院を廃止すると専任教員を約１２００人削減することができます。 専任教員の平均年収を１０００万円と仮定すると、それだけで約１００億円社会的なコストが浮くことになります。 上記提案は、法科大学院協会傘下の法科大学院の専任教授らの大量失業を前提とするものですから、 法科大学院協会では受け入れがたいものかもしれません。 ただ、研究者の皆様におかれましては、大学等の教育機関に籍を置いてそこで給料を受け取ることにより生活の糧を得るという旧来の業務と執務態勢に固執することなく、 法学研究者として、その職域を拡大し、執務態勢を改め、新しいキャリアモデルを構築することによって、 その困難を乗り切るように、指導していただければ幸いに存じます。 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shihou/1321450679/472
旧来の業務と執務態勢に固執することなくその職域を拡大し執務態勢を改め新しいキャリアモデルを構築していただきたい 現在法科大学院の専任教員は研究者教員および実務家教員併せて約１８００名 需要サイドでは年間１０００人程度の新人が輩出されれば十分である法曹養成に従事する方の人数としてはいかにも多すぎるように思われます しかも昨年の実績でいえば専任教員の数最終合格者が１を割った法科大学院が４９校 うち０３４を切ったつまり最終合格者の数が専任教員の３分の１にも満たないところが２２校あります はっきり言ってしまえば最終合格者１人を輩出するのに専任教員１人をつけなければいけないなんって無駄の極地です まともに最終合格者を出せないような法科大学院は直ちに廃校とするように会員校に働きかけていただけないでしょうか 私の試算ですと専任教員の数最終合格者が１を割り込んだ法科大学院を廃止しただけで専任教員を約９２０人 １５を割り込んだ法科大学院を廃止すると専任教員を約１２００人削減することができます 専任教員の平均年収を１０００万円と仮定するとそれだけで約１００億円社会的なコストが浮くことになります 上記提案は法科大学院協会傘下の法科大学院の専任教授らの大量失業を前提とするものですから 法科大学院協会では受け入れがたいものかもしれません ただ研究者の皆様におかれましては大学等の教育機関に籍を置いてそこで給料を受け取ることにより生活の糧を得るという旧来の業務と執務態勢に固執することなく 法学研究者としてその職域を拡大し執務態勢を改め新しいキャリアモデルを構築することによって その困難を乗り切るように指導していただければ幸いに存じます
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