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(ワッチョイ b27e-1hA/)
2017/12/20(水)17:17
ID:ITPPOvna0(38/39)
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81: (ワッチョイ b27e-1hA/) [] 2017/12/20(水) 17:17:29.02 ID:ITPPOvna0 「社員は反射神経鍛えて」 東電復興本社代表、原発トラブルで強調 12/20(水) 7:55配信 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171220-00000000-san-l07 >東京電力福島復興本社の大倉誠代表が産経新聞のインタビューに応じ、今年も福島第1原発でのトラブルや情報公開の遅れが目立ったことに、 「まだまだ不手際が多い。社員に感受性と反射神経を鍛え、力を発揮するよう求めている」と、引き続き社員の意識改革に取り組んでいく姿勢を強調した。 大倉代表は今年6月、福島復興本社の代表に就任。「事故の影響の大きさ、広さ、深さ、複雑さを改めて思い知る日々だった」と、この半年を振り返った。 福島復興本社が設置された平成25年当初は、東電との面会などを拒否されることも多かったが、「今では制服でイベントの手伝いをさせてもらうこともある。 『手伝ってもらえないか』と声をかけてもらうこともある。これが、とてもうれしい」と、表情を緩めた。 一方で、地下水の水位低下問題など今年もトラブル続きだったことに触れ、「ルールやマニュアルを守るのは当たり前だが、 『守っていればいい』という考えに落とし穴がある」と指摘。「(来年も)地元や住民の変化に応じ、するべきことをこなしていく」との考えを改めて示した。 風評対策にも積極的に取り組み、「東京都内の大手百貨店で、7年ぶりに県産米の売り場を復活させられた」と明かした。 県産品の消費拡大に協力する「ふくしま応援企業ネットワーク」の加盟社数が、今年度初めの38社から100社に達する見通しも口にした。 http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news4viptasu/1513671491/81
社員は反射神経鍛えて 東電復興本社代表原発トラブルで強調 水 配信 東京電力福島復興本社の大倉誠代表が産経新聞のインタビューに応じ今年も福島第1原発でのトラブルや情報公開の遅れが目立ったことに まだまだ不手際が多い社員に感受性と反射神経を鍛え力を発揮するよう求めていると引き続き社員の意識改革に取り組んでいく姿勢を強調した 大倉代表は今年6月福島復興本社の代表に就任事故の影響の大きさ広さ深さ複雑さを改めて思い知る日だったとこの半年を振り返った 福島復興本社が設置された平成25年当初は東電との面会などを拒否されることも多かったが今では制服でイベントの手伝いをさせてもらうこともある 手伝ってもらえないかと声をかけてもらうこともあるこれがとてもうれしいと表情を緩めた 一方で地下水の水位低下問題など今年もトラブル続きだったことに触れルールやマニュアルを守るのは当たり前だが 守っていればいいという考えに落とし穴があると指摘来年も地元や住民の変化に応じするべきことをこなしていくとの考えを改めて示した 風評対策にも積極的に取り組み東京都内の大手百貨店で7年ぶりに県産米の売り場を復活させられたと明かした 県産品の消費拡大に協力するふくしま応援企業ネットワークの加盟社数が今年度初めの38社から100社に達する見通しも口にした
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